The New Yorker berichtete im September 2026 über eine Weidegenossenschaft in Bennett Ridge, einer Unterteilung im Sonoma County, die vom Nuns Fire 2017 getroffen wurde, das 1.355 Gebäude zerstörte. Die Landschaftsarchitektin Jane Marx stellte fest, dass Weideunternehmen jeweils Dutzende Acres verlangten, sodass ihre 2,5 Acres für sie nicht lohnend waren. Der Nachbar Bill Hill hörte dann, wie die Beraterin Sarah Keiser von Wild Oat Hollow gemeinschaftliche Weidegenossenschaften beschrieb, und organisierte mit Marx und einem weiteren Nachbarn eine solche, wobei Keiser als Vermittlerin fungierte.

Im Jahr 2024 engagierte die Gruppe einen Weidewirt für neunzehn Grundstücke; 2025 nahmen zweiundzwanzig teil, viele zweimal. Paigelynn Trotter von Coastal Land & Livestock brachte 340 Kaschmirziegen heran und später 600 gemietete Schafe, die sie mit tragbaren elektrischen Netzzäunen zwischen den Grundstücken hin- und herschob. Die Eigentümer zahlten 1.600 Dollar pro Acre, etwa so viel, wie ein Unkrautbeseitigungsunternehmen verlangt.

Ben Nicholls von Fire Safe Sonoma, ein ehemaliger Divisionschef von Cal Fire, modellierte ein Feuer vor und nach der Beweidung. Vor der Beweidung hätten Flammen von mindestens 20 Fuß Höhe sich schnell ausgebreitet; danach wären sie etwa fünf Fuß hoch und beherrschbar. Keiser sagt, sie habe geholfen, rund dreißig solcher Genossenschaften zu gründen, viele mit Zuschüssen des LandSmart Grazing Program.

Viele kleine Grundstücke zu einem einzigen genossenschaftlichen Auftrag bündeln, damit ein Weidewirt Hunderte von Tieren bringen und sie von Grundstück zu Grundstück bewegen kann.

Die Reise- und Einrichtungskosten eines Weidewirts machen einzelne kleine Grundstücke unwirtschaftlich.

Gebündelte angrenzende Grundstücke ermöglichen es einer Mannschaft, in einem einzigen Besuch durch eine Nachbarschaft zu arbeiten.

Tiere können an steilen, felsigen Hängen arbeiten, wo Trimmer schwer einzusetzen sind.

Kontrollierte Brände in der Nähe von Häusern beunruhigen die Anwohner, daher sind Nutztiere die risikoärmere Option.

Kleine Käufer zu einem einzigen Vertrag zusammenzufassen kann eine Dienstleistung tragfähig machen, die kein einzelner Kunde rechtfertigen könnte.

Trotter nannte die Logistik „ein bisschen einen Albtraum“: 23 Tage Sommerbeweidung bedeuteten, 12.000 Yards Zäune aufzustellen und wieder abzubauen. Die Organisationsarbeit der Genossenschaft erleichterte ihr jedoch die Arbeit. Nicholls' Modellierung ergab eine weit sicherere Landschaft nach der Beweidung, doch die kontrollierten Brände, für die er in der Nähe eintrat, wurden nur teilweise durchgeführt.

DEN BELEGEN FOLGEN

Die Quellen

  1. The Sheep That Stop Wildfires The New Yorker · newyorker.com ·