亚美尼亚通过优先升级最薄弱节点修复了电网

亚美尼亚的输电网仍带有苏联时代的弱点：老旧的变电站、易发生故障的线路以及关键节点的人工切换。显而易见但成本高昂的答案是全面重建电网。

HVEN和世界银行转而围绕最可能出故障的骨干资产来安排工作顺序。电力供应可靠性项目于2011年启动，涉及高压线路和关键变电站；后续工作将该模式扩展到更多为住宅和工业负荷服务的变电站。

运营层面的举措是将实体资产与控制相结合。Ashnak从人工切换转向计算机化系统，同时HVEN加强了规划、安全、环境实践和日常维护。

报告的结果十分显著：目标线路段的停电次数下降了57%，关键变电站故障下降了50%，YTPC、Ashnak和Ararat-2在最后一个报告年度记录了零设备故障。

修复故障节点，而非平均电网

针对最差节点将资金集中在可靠性提升最大的地方。

计算机化切换使关键变电站摆脱了缓慢、高风险的人工操作。

维护和安全实践使硬件升级在施工后可以持续。

在各变电站之间安排工作顺序，降低了维修中断供电的风险。

当网络在少数脆弱节点发生故障时，有针对性的升级加上运营纪律比广泛、均匀的重建能更快带来可靠性。

世界银行的结果报告称，现代化输电线路达257公里，超过300万人的服务可靠性得到改善。2025年的一篇专题报道称，亚美尼亚已现代化了近75%的变电站，新工作将增加实时电网监测、自动保护和智能计量。