乌干达电力公司用预付费电表降低电力损失

2005年乌干达将电力分配私有化时，网络正在失血：分配损失接近35%，未付账单和窃电使电力公司缺乏维护电网的现金，可靠性和收入互相拖累，形成恶性循环。

Umeme的答案是改变付款时间。2010年12月，它以约350万美元的成本，将8600个家庭后付费电表改装为预付费电表；试点成功，预付费在客户群中铺开。大型工业用户——占客户0.5%但贡献超过70%的收入——则改用自动抄表。

预付费使收费变成了购买行为：没有抄表、账单递送、断电纠纷或押金——每个客户节省约36美元运营成本——而自动抄表从大型用户处追回了45吉瓦时电量，价值约600万美元，并将账单周期从14天缩短到6天。

到2017年，Umeme将分配损失从2008年左右的35%降至19%，世界银行对39家电力公司的研究发现，乌干达是仅有的两家能覆盖运营和资本成本的电力公司之一。到2019年，客户增长到140万，损失降至16.6%，预付费电表超过100万个。