EN
返回档案库

案例库 · 工程与运营 · 运营决策 · 2014–2022

肯尼亚最后一英里电网计划挖掘了35,000个现有变压器

肯尼亚电力公司没有新建电厂和线路,而是将变压器600米范围内的家庭接入电网,将全国电力覆盖率从53%提升至70%以上。

肯尼亚电力公司(KPLC)

解法

2014年,肯尼亚只有约一半的家庭用上电,尽管该国已经拥有庞大的电网。连接费用昂贵,而标准的补救措施——增加发电量和长距离输电线路——意味着要花费数年时间,用资本去追逐相对较小的家庭负荷。

肯尼亚电力公司和非洲开发银行将问题翻转过来:不是在供应端建设,而是挖掘电网。凭借已有的35,000台变压器,该项目将低压线路延伸至变压器600米范围内的家庭,为连接和电表提供预融资,并将连接费降至约32,480肯尼亚先令。

第一阶段(约1.31亿美元,2014年批准)目标覆盖120万人;IDEV的影响评估发现,该项目有效提高了电力覆盖率。第二阶段(2016-2022年,1.3464亿美元贷款)新增约18,000公里低压线路,连接了322,279户家庭和小企业,并将全国电力覆盖率从53%提升至70%以上。

该银行的完工报告赞扬了设计的灵活性——资源可根据需求在变压器之间调配——并给予该项目“高度满意”的评级。后续阶段将该模式推广至更多县。

生效的原因

  • 现有变压器是沉没基础设施;低压延伸比新建发电或输电要便宜得多。
  • 预融资消除了阻碍贫困家庭接入电网的前期障碍。
  • 通过月度账单还款,无需新增收款机制即可分摊多年成本。
  • 灵活的设计让资金能够跟随实际需求,而不是固定计划。
取得的成效在新建线路之前,先挖掘现有变压器聪明

可借鉴之处

在增加供应之前,先统计现有资产已经覆盖的需求:最便宜的电连接,就是电网用几百米低压线就能实现的那一种。

后续进展

第二阶段于2022年结束,接入率超过70%,至少有160万人新接入电力;完工报告对该项目评级为“高度满意”,并强调其对选定变压器的灵活使用。第三阶段(2023年批准)和2025年资助的第六阶段继续扩展连接,而IDEV提醒,要确保效益持久,需要关注可靠性和电力的生产性使用。

资料来源

发现哪里写错了?告诉我们。

相关案例