解決方案
在 2023 年 9 月 5 日《Rest of World》的訪談中,Recykal 共同創辦人 Anirudha Jalan 將該公司描述為「一家電子商務公司,只不過賣的是廢棄物」:這是一個創立於 2015 年的交易平台,讓非正式與半正式的賣方——拾荒業者(kabadiwala)與廢棄物集運商——將廢棄物賣給回收業者,買方從小型家族企業到 Reliance Industries Ltd. 與 Aditya Birla Group 不等。他表示,該平台已協助回收至少 200,000 公噸原本會進入掩埋場的物料(此為訪談中自述的數據)。
他說,對於這個交易平台的核心問題——回收業者因無法取得穩定供料而僅以 50-80% 的產能運作——他的解方是查驗,而非衝量。Recykal 在賣方加入平台時於現場查驗其品質,並讓買方能看到這些品質資訊。廢棄物分類設施輸送帶上方的攝影機能區分不同品牌的瓶子;由於大雨會提高打包廢棄物的含水量,這項技術也會納入這項因素,並能預先警告買方含水量將額外增加 2%。
他表示,同一套資料基礎設施也支撐第二條業務線:協助 LG、Unilever 與 Samsung 等品牌管理延伸生產者責任(EPR)義務,回收其「污染」之物。這個交易平台從塑膠起家,之後擴展到電子廢棄物、紙類與金屬——據 Jalan 所述,該平台將廢鋼賣給 Tata Steel 等業者。
成果
賣的是信任,不是噸數:現場查驗、分類輸送帶上方的攝影機,以及考量天候的濕度資料,將不透明的廢棄物轉化為買方可依賴的供料。
成功原因
經查驗的品質是關鍵槓桿:Jalan 表示,穩定且可查驗的供料,正是讓回收業者得以將運轉率提升到目前所容忍的 50-80% 以上的原因。
加入平台時的現場查驗,讓買方從未往來過的賣方以實證取代名聲。
分類輸送帶上方的攝影機持續捕捉組成資訊,無需人工分類稽核即可區分瓶裝品牌。
考量天候的濕度調整,讓買方能在打包廢棄物送達前先定價,而非在交貨時才對品質產生爭議。
可應用之處
建立在非正式供應鏈之上的交易平台,成敗取決於經查驗的品質:讓看不見的屬性——組成、濕度——變得可見,正是將偶爾供貨的賣方轉變為可靠供應商的關鍵。
後續發展
該訪談僅提供自述數據:至少回收 200,000 公噸(此為訪談中自述的數據)、品類從塑膠擴展到電子廢棄物、紙類與金屬、將廢鋼賣給 Tata Steel,以及包括 LG、Unilever 與 Samsung 在內的品牌所使用的 EPR 合規工具。資料中並未出現任何經第三方稽核的結果。
追溯依據
參考來源
- Recykal's Anirudha Jalan on digital solutions Rest of World · restofworld.org ·