愛爾蘭停止限制風電並開始購買靈活性——從50%到75%

愛爾蘭是一個小型島嶼電網，擁有世界級的風力資源，但互聯線路很少。到了2011年，系統營運商EirGrid與SONI面臨一道硬上限：系統非同步滲透率（SNSP）——風電與互聯線路進口合計占需求的比例——的上限為50%，因為穩定性、慣量與爬坡能力全都隱含地來自大型同步發電機。當年啟動的DS3計畫，目標就是把這道上限提高到75%。

訣竅在於不再把穩定性視為化石燃料發電的副產品，而是開始把它當作產品。2014年12月，兩個轄區的監管機構作出決定，認可了這一做法：系統服務的年度預算上限從6,000萬歐元提高到2.35億歐元，服務產品從七項倍增至十四項，採購方式則轉為監管費率與競價拍賣的混合模式。最終有十二項服務依監管安排採購，自2018年5月1日起生效；電網規範也隨之修改，包括在500毫秒內承受1 Hz/s的RoCoF耐受標準。

上限的移動完全符合設計：到2018年，瞬時再生能源滲透率已從50%升至65%——EirGrid稱之為世界首例——接著在2021年升至70%，而75%的目標於2022年3月達成，距計畫啟動正好十年。2020年再生能源供應了愛爾蘭43%的電力，超越40%的目標，此後的工作則轉向把上限推向95%。

買下你過去免費獲得的物理特性

把慣量、快速頻率響應與爬坡能力定義為可購買的服務，讓電池、火力機組及其他供應商能依能力而非燃料類型競爭。

績效導向的付款與測試把收入與實際交付的能力掛鉤，因此電網所需的能力確實被簽約並驗證。

監管費率與拍賣的混合模式，既確保必要服務持續供應，又讓競爭在一次次採購關卡中壓低價格。

提高SNSP上限消除了每個風場投資者的限電風險，因此這套機制透過再生能源的建設擴張而回本。

當一項免費投入變成限制因素時，不要配給它的互補品——而要把這項投入定義為產品，並為它建立市場。賺取收入的是能力，而非燃料類型。

75%的SNSP目標於2022年3月達成，該計畫已成為以極高再生能源占比運轉電網的國際參考。採購持續透過一次次關卡進行，EirGrid與SONI此後已把目光投向95%，市場重新設計的工作則在「形塑我們的電力未來」計畫下繼續推進。