海尼根協助26位村民買下他們瀕臨倒閉的酒吧，而非向酒吧投放廣告。

鄉村酒吧是愛爾蘭村莊的社交核心，而它們正在關閉。對海尼根而言，酒吧正是其產品被飲用的場所，因此酒吧的衰退不僅是文化損失，更是對品牌自身所處環境的威脅。

顯而易見的做法是推出一支以目的為導向、關於拯救酒吧的廣告。海尼根走得更遠：它支持26位來自利默里克郡（Co. Limerick）基爾蒂利（Kilteely）的居民，他們在毫無酒吧經營經驗的情況下買下了村裡最後一間酒吧，海尼根投入約30萬歐元，並將其以「The Street Bar」之名重新開業。

海尼根支付了員工培訓費用，並建立了一個免費的線上中心，讓其他社區可以學習如何做同樣的事，隨後又將這個故事拍成紀錄片。這使一次單一的拯救行動轉變為他人可以仿效的可轉移模式。

其策略是讓酒吧存活下去，而非更賣力地推銷那杯啤酒。它產生了切實的成果：另一個愛爾蘭村莊此後也買下了其本地酒吧，另有兩個社區正著手做同樣的事。

拯救酒吧，而非那杯啤酒

它保護的是品牌被消費的場所，而不只是其形象

它創造了一個可重複的模式，而非一次性的品牌姿態

它讓品牌目的變得具體，因此人們看到的是真實的拯救

紀錄片與工具包讓其他城鎮得以複製這一成果

如果你銷售所經由的渠道正在消亡，廣告救不了它。把該場所視為資產並資助其存續；可重複的模式能將一次姿態轉化為一套系統。

該活動在2026年坎城國際創意節（Cannes Lions 2026）贏得創意策略全場大獎（Creative Strategy Grand Prix），這是海尼根當週的第二座全場大獎，並且它已啟發更多社區買下其本地酒吧。它成為品牌保護自身品類商業存續的參考範例。