喜力帮助26位村民买下即将倒闭的酒吧，而非向酒吧投放广告。

乡村酒吧是爱尔兰村庄的社交中心，但它们正在关门。对喜力而言，酒吧是其产品的消费场所，酒吧的衰落威胁到品牌自身的生态环境，而不仅是文化损失。

显而易见的做法是推出宗旨导向的广告来呼吁拯救酒吧。喜力更进一步：它资助了利默里克郡基尔蒂利村的26位居民，这些居民没有酒吧经营经验，凑钱买下了村里最后一家酒吧，投资约30万欧元，将其重新开张为“街角酒吧”。

喜力支付员工培训费用，并建立免费在线资源中心，让其他社区学习如何效仿，还拍摄了纪录片讲述这一故事。这把一次性的拯救行动变成了可复制的模式。

策略是保住酒吧，而不是加大力度卖啤酒。它产生了实实在在的结果：之后又有另一个爱尔兰村庄买下了当地酒吧，还有两个社区正在效仿。

拯救酒吧，而非只卖啤酒

保护品牌消费的场所，而不仅仅是品牌形象

创造可复制的模式，而不是一次性的品牌姿态

让品牌宗旨具体化，让人们看到真实的拯救行动

纪录片和工具包让其他城镇能够复制这一成果

如果你销售所依赖的渠道正在消亡，广告救不了它。把场所视为资产，资助其生存；可复制的模式将单一行动变成体系。

该活动在2026年戛纳国际创意节上获得创意策略全场大奖，这是喜力当周获得的第二个全场大奖，并激励了更多社区购买当地酒吧。它成为品牌保护自身品类商业生存的典范。