Deere以3.05億美元收購具視覺辨識能力的噴霧器，並以See & Spray之名推出

長久以來，噴霧器對整片農田全面噴灑除草劑，因為雜草分布難以預測、抗除草劑雜草持續蔓延，且種植者面臨經濟與環境壓力，必須減少用量。研究人員數十年來一直嘗試機器視覺除草，卻受阻於運算能力不足與農田變異過大——植物形狀會變，雜草又藏在作物後方。

Blue River Technology突破了這個循環：其See & Spray設備會將每株植物與影像資料庫比對，只對真正的雜草噴灑除草劑。硬體工程的難度體現在後續機型的細節中：操作員可調整偵測靈敏度，在漏除雜草與誤噴非目標區域之間取得平衡；噴嘴向後傾斜30度，以爭取偵測與作動之間的時間。

Deere於2017年9月同意以3.05億美元收購這家60人的新創公司——五個月前，該公司才因反壟斷疑慮放棄收購Monsanto的Precision Planting部門——技術長John May承諾將視覺技術堆疊整合到Deere產品中，團隊則留在Sunnyvale。

這項押注發展為三級產品線——Select用於綠對褐的枯草處理、Premium與Ultimate——到了2021至2022年，阿肯色州與密西西比州的大學試驗（使用Blue River自家農藝學家提供的研究平台）顯示，定向噴灑在生物學上達到與全面噴灑相當的防治效果，所有處理在季末都達到至少98%的防治率，同時節省除草劑。這家新創公司的創辦人實際上等於賣給Deere一雙眼睛，裝在它早已擁有的每一個噴嘴上。

看見每一株植物；只噴雜草

偵測將噴灑單位從農田改為單株植物，因此節省幅度會隨雜草實際稀疏程度而放大。

收購勝過自建：Deere擁有製造與通路，Blue River擁有視覺技術堆疊，而反壟斷審查才剛擋下另一條收購途徑。

噴霧器本來就會經過每一英畝土地，因此加裝視覺等於升級既有作業，而非另闢新流程。

第一類錯誤被視為核心設計限制：漏除一株雜草的代價低於誤噴化學藥劑，而操作員可以調整這項取捨。

當機器本來就會經過每一英畝土地時，最便宜的升級是視覺，而非力量。為既有例行作業加裝感測，可能勝過發明新流程，並能將商品化的作業轉變為資料循環。

See & Spray從新創公司的展示品變成Deere的商業產品線，定向噴灑也成為農藝研究的常見主題：2024年《Weed Technology》研究（Blue River農藝學家列名作者之一）、2025年該技術的綜述，以及2025至2026年玉米定向施藥試驗。採用成本分析已開始探討除草劑價格必須上漲多少，機器才能回本——這通常是一項技術不再只是押注、而成為固定支出項目的跡象。