Banheiros de Shri, em Bihar, custeiam a própria manutenção transformando resíduos em água engarrafada

Em uma reportagem da BBC de novembro de 2017, Aamir Rafiq Peerzeda descreve a Shri, abreviação de Sanitation and Health Rights in India, uma empresa social que constrói banheiros comunitários em Bihar. Os fundadores Prabin Kumar e Chandan Kumar conheceram o engenheiro nascido no Canadá Anoop Jain em 2010. A BBC observa que muitos banheiros administrados pelo Estado tiveram problemas para escoar os resíduos e pagar pela manutenção.

Os banheiros da Shri não dependem do escoamento dos resíduos. Eles os canalizam para um biodigestor, que fornece eletricidade para acionar uma bomba de água subterrânea. A água é filtrada na instalação, engarrafada e vendida a meio rúpia (cerca de um centavo) o litro. Essa receita paga a manutenção, enquanto os banheiros permanecem gratuitos para a comunidade.

A primeira instalação foi aberta em 2014 na vila de Nemua, no distrito de Supaul, em Bihar, com oito banheiros para homens e oito para mulheres, abertos das quatro da manhã às dez da noite. Os fundadores dizem que só constroem onde não há instalação do governo e realizam primeiro uma campanha de conscientização, porque as barreiras são culturais além da falta de instalações.

Fazer com que os próprios resíduos do banheiro movam um negócio de água que paga os custos operacionais do banheiro.

O biodigestor torna os resíduos úteis no próprio local, em vez de deixá-los como um custo de escoamento.

A eletricidade gerada a partir dos resíduos elimina a conta de energia da bomba.

A água filtrada tem mercado garantido nas vilas, então a receita se repete diariamente.

Banheiros gratuitos são usados, e uma campanha de conscientização prévia à construção enfrenta as barreiras culturais.

Quando um serviço público gratuito falha na manutenção, procure um subproduto do serviço que possa financiá-lo, em vez de pedir que os usuários ou o Estado paguem.

A BBC informa que a Shri havia construído banheiros em cinco vilas, cada um usado cerca de 800 vezes por dia, e vendia 3.000 litros de água filtrada por dia. Cada instalação custa cerca de 30.000 dólares para ser construída e, segundo os fundadores, se paga assim que entra em operação. Nicolas Osbert, da Unicef Índia, chamou a ideia de interessante, mas questionou se o biodigestor poderia limitar a expansão em larga escala. Os fundadores planejavam trabalhar com o governo para ampliar a escala.