Comunidades de baixa renda frequentemente careciam de capital investível mesmo quando existiam projetos. A seleção federal direta de milhares de negócios locais teria sido lenta e frágil, enquanto investidores comuns tinham pouca razão para subscrever as geografias mais difíceis.

O New Markets Tax Credit utilizou um mercado em duas etapas. O primeiro aviso de competição do Tesouro dizia que os investidores recebiam créditos por Qualified Equity Investments em Community Development Entities, e essas CDEs então tinham que fazer investimentos qualificados em comunidades de baixa renda.

O crédito era grande o suficiente para importar: 39% do investimento original, reivindicado ao longo de sete anos. A primeira rodada competitiva ofereceu até US$ 2,5 bilhões de autoridade de alocação de qualified-equity-investment para 2001 e 2002 combinados.

Subsidiar o mercado intermediário

A competição racionou a escassa autoridade de crédito fiscal em direção a intermediários com planos e capacidade.

O crédito de sete anos tornou o capital paciente mais atraente do que uma subvenção única.

A certificação de CDE criou uma camada de distribuição reutilizável entre a política fiscal federal e os projetos locais.

Quando o dinheiro público não pode conhecer cada negócio local, aloque o subsídio a intermediários especializados e faça-os competir pelo direito de implantá-lo.

O CDFI Fund afirma que, até o final do ano fiscal de 2023, o programa havia gerado US$ 8 de investimento privado para cada US$ 1 de financiamento federal, apoiado mais de 268,2 milhões de pés quadrados de construção ou reabilitação e criado ou mantido mais de 888.200 empregos.

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As fontes

  1. New Markets Tax Credit Program Community Development Financial Institutions Fund · cdfifund.gov
  2. Treasury Announces First Round of Competition for New Markets Tax Credit Program U.S. Department of the Treasury · home.treasury.gov ·