O portfólio de pesquisa operacional da Merck Animal Health acrescentou US$ 200 milhões sem nova capacidade

A biofabricação cultiva ingredientes de vacinas e terapêuticos em organismos vivos, o que faz com que rendimentos, prazos de entrega e custos variem de lote para lote. Os equipamentos são caros e a capacidade é difícil de flexibilizar, de modo que a resposta habitual — construir mais — não está disponível.

A Merck Animal Health passou quatro anos com a Universidade Técnica de Eindhoven desenvolvendo um portfólio de modelos de otimização e aplicações de apoio à decisão para suas operações de biofabricação, projetados para trabalhar com essa variabilidade em vez de contorná-la.

A implementação gerou US$ 200 milhões de receita adicional sem matérias-primas adicionais, recursos energéticos ou novos equipamentos — ganho operacional puro decorrente de melhores decisões.

Os modelos foram adotados amplamente em toda a empresa, e o projeto foi finalista do Prêmio Franz Edelman 2022 do INFORMS.

Otimizar o portfólio, não apenas cada lote

Modelar a variabilidade permite que o otimizador a explore em vez de temê-la.

A escolha em nível de portfólio encontra valor que nenhuma correção de lote único consegue.

US$ 200 milhões sem nova capacidade é um ganho puro de qualidade de decisão.

Uma década de pipeline acadêmico (10 estudantes de pós-graduação) alimentou a prática.

Quando cada lote varia, a otimização em nível de portfólio supera a adição de capacidade ociosa: modele a incerteza e deixe que ela escolha qual produto, linha e campanha executar.

O portfólio de otimização gerou US$ 200 milhões em receita adicional sem novas matérias-primas, energia ou equipamentos e foi adotado em toda a empresa; a Merck Animal Health e a TU/e foram nomeadas finalistas do Prêmio Franz Edelman 2022.