In seinem Profil „Most Creative People“ aus dem Jahr 2020 schrieb Fast Company, Cengage-CEO Michael Hansen habe im Herbst 2018 ein Abonnementmodell für die Finanzierung von Lehrbüchern eingeführt. Für 179,99 US-Dollar pro Jahr erhalten Studierende Zugang zu allen Texten im Katalog des Unternehmens mit 22.000 Büchern. Hansens erklärtes Problem war, dass es weltweit praktisch keine Märkte gibt, in denen Kursmaterialien so teuer sind wie in den Vereinigten Staaten.

Fast Company schrieb, das Format sei durch die Geschichte von Cengage als Lehrbuchverlag ermöglicht worden: Hansen stellte seinen umfangreichen Bildungskatalog online, ohne jemals für Rechte an neuem Material zahlen zu müssen. Der Dienst wurde unter der Marke Cengage Unlimited angeboten.

Einzelkäufe pro Buch durch ein einziges pauschales Jahresabonnement für den gesamten Katalog ersetzen, sodass die Kosten für Studierende nicht mehr davon abhängen, wie viele Titel die Kurse verlangen.

Cengage besaß die Inhalte bereits oder kontrollierte sie, sodass die Zusammenfassung des gesamten Katalogs in einem einzigen Tarif keine zusätzlichen Lizenzgebühren für Rechte verursachte.

Ein einziger Jahrespreis ersetzt einen Stapel von Käufen pro Kurs.

Ein Katalog dieser Größe bedeutet, dass die Kurse eines Studierenden wahrscheinlich durch das eine Abonnement abgedeckt sind.

Wenn Ihre Kunden viele Artikel aus Ihrem eigenen Katalog kaufen, kann eine pauschale Zugangsgebühr die Preisgestaltung pro Artikel übertreffen, sofern Sie die Rechte bereits halten.

Bis März 2020 hatte Cengage Unlimited 2,6 Millionen Abonnenten. Fast Company berichtete, das Unternehmen schätze, dass der Dienst an jeder Hochschule des Landes vertreten sei, einen größeren Anteil am Markt für College-Lehrbücher habe als McGraw-Hill und Studierende bisher 200 Millionen US-Dollar gespart habe (Unternehmensschätzungen nach Angaben von Fast Company).

DEN BELEGEN FOLGEN

Die Quellen

  1. College students can now get all their textbooks for less than $180 per year. You can thank Michael Hansen for that Fast Company · fastcompany.com ·