永安百货靠吸收公众存款为自己融资

在民国初年政治分裂时期（1912-1926），中国没有统一的中央银行，现有的现代银行业稀缺、昂贵，或者根本不愿意向大型信誉良好的企业提供它们所需规模的贷款。一个真正有收入和公众信任的大型零售商或制造商，在筹集增长所需的资本时，选择仍然有限：如果银行愿意贷款，可以申请银行贷款；或者进行稀释性股权发行；或者向非正规放贷人借取昂贵且小额的贷款。

这些选择都不匹配像上海永安百货这样公司的实际扩张所需的规模和灵活性。即使在能够获得银行信贷的情况下，条件也完全由贷款人设定；股权融资缓慢并且稀释现有股东；非正规放贷人的规模太小，对永安这样规模的公司来说无济于事。公司需要一种能够按照自己的条件获取的债务资本来源，并且规模要匹配其雄心。

在自家店内开设储蓄存款部，直接向公众吸收存款，绕开银行中介，赚取利差。

商店已有的公众信任使储户确信他们的储蓄是安全的。

通过绕开银行，它可以为储户提供更好的利息，同时以更低的成本借款。

日常客流量使得存款基础足够大，影响显著。

如果你拥有公众信任和客流量，你可以直接向客户筹集资金，从而绕过银行。

荣氏家族的申新纺织明确称赞这种做法，认为它使企业摆脱了金融资本家的条件限制，与银行借款相比，每年为公司节省约20万至30万元的利息成本。20世纪30年代对100家中国企业的调查发现，其中89家通过储蓄存款为部分业务提供资金，合计持有近6400万元——占这些企业所筹集债务资本的三分之一以上。