解法
维基百科大部分新编辑在最初几次贡献后便离开,与正常雇主留住新员工不同,它没有这些标准手段:没有可加的薪水,没有可发的奖金,没有可承诺的晋升或工作保障。传统组织用来提升留存的激励在这样一个志愿者、匿名、无偿的编辑社区中完全不存在。
研究员Jana Gallus与资深维基百科编辑合作,设计了一个现场实验,测试纯象征性奖励——一枚名为「雪绒花之星」的徽章,展示在新编辑的个人页面上,没有现金价值、没有职业好处、不影响编辑权限——是否能改变一种任何稀缺组织资源都无法触及的行为。
Gallus和她的合作者将奖项随机分配给德语维基百科上部分新编辑,在他们贡献的第一个月内,并故意让获奖标准模糊,以便获奖独立于实际贡献质量。随机化隔离了徽章本身,而非获奖者潜在差异,作为行为变化的唯一原因。
What it achieved
随机向新编辑颁发与贡献无关的象征性徽章,发现这种零成本认可能持久提升留存率,因为它增强了归属感。
为什么有效
随机分配隔离了徽章效果与获奖者质量。
徽章在身份形成的关键时刻传达了社区关注。
零成本奖项消除了预算限制,得以普遍适用。
效果持久跨越多个季度,表明它增强了归属感,而不仅是激励。
可以借鉴什么
当无法提供有实际价值的奖励时,象征性的认可标记可以留住新手,前提是表明有人早期注意到了他们。
后续
获得徽章的编辑在一个月后的留存率比未获得的高20%,并且这种效果持续:两个月后,获奖编辑的留存率仍高14%,这种提升在所有活动水平的编辑中都存在,而不仅是最多产的贡献者。该效果在接下来的四个季度中持续显现,而非短暂的初期增长。
从这里,追溯依据
参考来源
- Jana Gallus — Publications anderson.ucla.edu
- What Makes Wikipedia's Volunteer Editors Volunteer? scientificamerican.com
- Fostering Voluntary Contributions to a Public Good: A Large-Scale Natural Field Experiment at Wikipedia econpapers.repec.org