斯蒂芬妮·雪莉签“史蒂夫”反击性别歧视，用被忽视的女性打造公司

在战后的英国，一个女人经营软件公司，用本名签字的商务信函得不到回复——潜在客户根本不搭理。女性面对这种“守门人”行为，标准建议是直接对抗偏见：发起运动、投诉、等待态度转变。

斯蒂芬妮·雪莉是犹太难民，儿时独自乘坐“儿童运输”列车来到英国。她需要客户，现在就要，而不是以后，才能用6英镑启动资金把公司办起来。

在丈夫德里克的建议下，雪莉开始在商务信函上署名“史蒂夫”——这是家庭昵称——让信件得到回复，而没人意识到公司的创始人是女性。她随后用几乎全部来自行业忽视的人才池组建“自由程序员”公司：最初300名员工中，只有3名男性。有孩子的女性被时代期望推离职场，她们被以兼职、在家工作的方式雇用，而这种方式在任何地方都还没有成为标准，早了数十年。

署名“史蒂夫”绕开性别歧视，然后雇佣被忽视的女性，以兼职、在家工作的合同，把偏见变成被低估的人才池。

署名“史蒂夫”消除了偏见的触发因素，让客户评价软件而非性别。

得到回复赢得了时间，得以拿到初始合同并建立公司。

雇佣女性做兼职、在家工作，利用了一个被竞争对手忽视的技术人才池。

由于竞争对手不愿雇用这个群体，偏见导致的人才过剩价格被低估。

双重优势使公司低成本增长，直到1975年法律改变了雇佣基础。

当偏见挡住你时，把绕过过滤器与建设能力分开；同样的偏见可能创造你可以利用的被低估的人才池。

几乎全是女性的雇佣模式一直运行到英国1975年《性别歧视法》使其非法。到那时，公司改名为F国际，后称FI集团，到2000年已成长为估值接近30亿美元的企业。1996年上市时，雪莉的员工共有结构让70多名员工成为百万富翁。