解法
Pineapple 是 2017 年在南非创立的一家 App 短期保险公司,进场时几乎没有任何品牌知名度,市场被 Santam、Discovery、OUTsurance 这些老牌名字牢牢占据——它们的广告花了几十年时间,靠塑造历史底蕴、规模和自信来制造信任。保险这个品类本身也是消费者不喜欢买的东西:复杂、靠贩卖恐惧来推销,其营销手法在整个行业里最不被信任。
按常规打法,一个新入局者会用「砸更多钱做信任建设」来应对自己的短板——没人听过你,而这门生意又恰恰建立在信任之上——模仿巨头那套自信的调性,直到消费者不再注意到差异。这条路需要初创公司拿不出的预算,就算真有钱砸,也解决不了这个品类真正的障碍:人们本来就不喜欢保险。
Halo 操刀的「100% Pure Results」campaign 把品牌的默默无闻和这个品类不受待见的事实,直接做成了全部信息。广告牌没有假装自己有历史底蕴,而是用接地气、自嘲式的文案坦白弱点——「没听过 Pineapple?说实话我也是」——用低成本的坦诚,对话那群本来就不爱保险的数字用户。一块玩笑式的广告牌引来监管投诉后,Pineapple 干脆把随之而来的争议和处分也做成了下一轮广告:「所有公关都是好公关?不是吗?好吧。」
取得了什么结果
它干脆自嘲没人知道、行业无聊,用坦诚当广告,让老牌公司想抄都没法抄,因为一抄就等于承认自己也不可信。
为什么有效
保险行业的信任,通常靠展示实力来制造——历史底蕴、规模、背书——消费者对这套剧本早已免疫。
主动示弱打破了这套剧本:坦白「没人听过我们,保险也挺烦人的」,因为完全不像企业腔调,反而显得真实;在一个靠猜疑撑起来的品类里,敢承认自己短板的品牌,反倒成了人们愿意相信的那个。
这种胆量本身也天生适合传播,所以一笔针对数字原生受众、投放范围不大的户外广告,能靠自来水放大成远超预算的关注度。
老牌公司则被逼进了死角:一个巨头一旦承认「你们不信任我们」,等于坐实了那份不信任,所以它只剩沉默或攻击这套打法两条路可走——而两条路都会替新玩家添一把火。
可以借鉴什么
当一个小玩家既没预算也没历史底蕴,在一个人们本来就不喜欢的品类里跟老牌对手拼信任度时,别再想着花钱买信任了。把每个客户心里都清楚、却没人说出口的事实说出来——品牌默默无闻、品类不讨喜——把这份坦诚本身做成广告。被困在「必须展示自信」这套剧本里的老牌公司,没法跟你一起坦诚,坦诚就成了只有你能说的那句话;就算这套打法本身招来了投诉,也把投诉一起卖了,别去辩解。
后续
拿下 2024 年南非 Grand Effie 大奖,还把监管方对一块广告牌的处分,变成了下一轮广告;增长数据为公司自报 广告申诉委员会推翻了 ARB 的冒犯裁定,确立了一个先例:玩笑被误解或没接住,不等于违反广告准则;而这份坦诚也证明了自己经得起时间——这种诚实的调性到 2025 年的广告里仍在延续,Halo 也凭这个项目拿到了 FM AdFocus 年度代理商。
从这里,追溯依据
参考来源
- EXCLUSIVE: "You know, there is a billboard that says Never heard of Pineapple? Honestly same." Bizcommunity · bizcommunity.com
- Pineapple Wins Appeal On ARB Billboard Ruling TechFinancials · techfinancials.co.za