2ndOpinion.FYIEN登录
genius.wiki

#1183 2006 · Joseph Nunes & Xavier Drèze (car wash loyalty card field experiment) · Consumer psychology / loyalty marketing

研究者在集章卡上预先盖好两格,完成率几乎翻倍

问题

顾客拿到要求消费8次才能兑换奖励的空白集章卡,大多数人根本没集满

背景

集章卡当年到处都是——洗车八次送第九次——但完成率其实低得惊人:大多数卡要么弄丢、忘掉,要么盖了几格就搁置了,因为连续八个空格看起来就是一段漫长又没有分别的苦差,顾客完全感觉不到自己已经走了多远。营销研究者Joseph Nunes和Xavier Drèze怀疑,问题不在于要求消费的次数,而在于起点是怎么被呈现的。

他们在一家洗车店做了一次实地实验,给顾客发两种集章卡中的一种。两种卡实际要求的未来消费次数完全一样,唯一的区别在卡面:一种是八个待填的空格,另一种是十个格子,其中两格已经提前盖好了章。

换别人会怎么做

针对兑换率低的常规解法,是降低门槛(少要求几次消费)或者加大奖励力度,这两种做法都会在每一次兑换上真实吃掉商家的利润。Nunes和Drèze想测试的是:同样的经济账,只是换个呈现方式,能不能在不让出任何实际价值的前提下改变行为。

他们看到了什么

人不是按剩余距离来判断一件事的,而是相对于一个可以被挪动的起点来判断。一张已经有墨迹的卡,说的是「进行中」,不是「从头开始」——尽管背后的数学完全一样。

那一手

这两格的领先完全是人为制造的——两组顾客都得再洗八次车才能换到免费一次。但那张预先盖了两格的十格卡,把任务从「开始集章」重新框定成「你已经走完20%了」,同样多的剩余努力,就这样被转化成了看得见、已经入账的进度。

为什么管用

因为两组顾客剩下要做的事完全一样——都是八次消费,这个效应就把「进度的心理呈现」和「进度的实质」彻底分开了。起点原来是可以被操纵的,而终点根本没变:一张已经有墨迹的卡,说的不是「开始一项长期任务」,而是「你已经在半路上了,别现在放弃」。预先盖章的卡反着用了损失厌恶:放弃一张已经盖了两格的卡,感觉像是白白丢掉已经拿到手的进度;而放弃一张空白卡,感觉不过是没去开始一件本来就没真正投入的事。商家花的是两分钱的印油,而不是一次免费洗车的折扣,换来的行为改变却比真折扣通常带来的还大。

值了多少

预盖章的十格卡完成率为34%,空白八格卡只有19%——两格印章就带来80%的提升。

什么时候会失灵

这份领先必须明确、具体地挂在同一个目标的进度条上——一个和任务本身进度无关的泛泛「欢迎奖励」不会产生这种效果。如果顾客变得足够老道,看穿这份领先只是营销手法而不是赚来的进度,效果也会消退;它也变不出人们本来就不想要的奖励的动力——它只能替一个本来就值得追求的目标扫清阻力。

后来呢

Nunes和Drèze把这一发现以「赋予进度效应」(endowed progress effect)之名发表在2006年的Journal of Consumer Research上,此后成了忠诚度计划和习惯养成类App设计的标配工具——从发放时就已经盖好一格的咖啡卡,到进度条一开始就不是从零起步的健身App,只要商家想把一个漫长的空白任务变成一场已经在进行中的比赛,都会用上它。

资料来源

  1. [1]The Endowed Progress Effect: How Artificial Advancement Increases EffortJournal of Consumer Research, 2006doi.org
  2. [2]Loyalty Psychology Series: Endowed Progress EffectLoyalty & Reward Co., 2021loyaltyrewardco.com

收下它

返回档案库