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案例库 · 市场与品牌 · 市场决策 · 2015–2016

MoltyFoam将广告牌变为巴基斯坦无家可归劳工的床

白天是床垫广告,晚上折叠成真床,在9个城市提供了150个睡觉地点,品牌好感度提升68%。

MoltyFoam

解法

巴基斯坦领先床垫品牌MoltyFoam的品牌好感度下滑,但其宣称的宗旨是让每个人都能睡个好觉。在各大城市,约有50万无家可归者——主要是外来劳工——睡在硬地面上,正是该品牌承诺服务的人群。

常规做法是捐赠床垫或与慈善机构合作,但BBDO Pakistan重新设计了媒介:推出全球首款BillBed,一种由产品本身构建的广告牌,夜间可折叠成舒适、防风雨的床。白天它宣传MoltyFoam;夜晚轻轻一拉,就变成无家可归者的床。

该活动在巴基斯坦9个主要城市部署了超过150个BillBed,总成本低于2万美元,精准覆盖了无家可归劳工的实际聚集区域。一部短片在社交媒体上放大影响,引起政界和名人关注劳工困境。

尽管起初是企业社会责任项目,但此举重振了品牌:品牌好感度上升68%,购买意向上升82%,在低频次、事件驱动的购买品类中销售额上升2%。劳工们报告说,晚上睡得更好,第二天工作更卖力,收入也随之增加。该活动获得2016年迪拜Lynx广告节媒体全场大奖和2015年戛纳广告节铜狮奖。

生效的原因

  • 媒介即产品,广告每天都在证明产品承诺,而非口头自夸
  • 精准锁定九个城市的街道,在最需要的地方提供实际帮助
  • 预算极小(不到2万美元),让创意易于扩展且具有病毒传播潜力
  • 有据可查的社会影响为品牌故事提供了口号无法比拟的真实性
取得的成效让广告媒介本身成为产品承诺的体现聪明

可借鉴之处

当品牌核心承诺对最需要的人不可见时,让媒介本身成为产品的实用版本;示范本身就是广告。

后续进展

BillBed活动持续了八个月,并以每月新增15个的速度持续扩展,成为长期项目而非一次性噱头。该活动获得2016年迪拜Lynx媒体大奖和2015年戛纳铜狮奖,BBDO Pakistan表示,这扭转了MoltyFoam品牌好感度的下滑,并在购买频率极低的品类中提升了销售额。

资料来源

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