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案例库 · 研发与科研 · 运营决策 · 2010–2012

一支MLB球队通过优化 scouts' conflicting opinions 来对潜力新星进行排名。

佐治亚理工学院的模型将 scouts 相互矛盾的评价转化为共识选秀排名;球队使用了两年,随后另一支球队也来咨询。

美国职业棒球大联盟(未具名球队)

解法

备战一年一度的美国职棒大联盟选秀很艰难:每年约有1500名球员被选中,球队必须评估和排名数百名潜力新星。球探提交定性和定量报告,但他们的意见往往存在严重分歧。

佐治亚理工的研究人员与一支大联盟球队合作,将问题建模:建议一个共识排名,涵盖球队代表所评估的所有球员。同样的方法论还推荐了赛季中的球探日程安排,基于每位球探能增加的信息量以及每名球员真实排名的不确定性。

该球队使用了这个优化工具两年,之后另一支大联盟球队也请求研究人员评估其排名数据。

生效的原因

  • 从许多有噪声的专家意见中形成共识正是优化擅长的事情。
  • 球探日程安排自然源自同一个模型,针对不确定性。
  • 两支球队采用该工具表明它在真实的选秀室使用中经受住了考验。
取得的成效将意见相左的球探转化为统一的选秀排名。聪明

可借鉴之处

当专家意见不一致时,不要手动平均他们的列表——明确地建模聚合,你不仅能得到排名,还能洞察到下一次观察最可能产生价值的地方。

后续进展

这个案例于2012年发表在《Interfaces》上;该工具继续被使用,并且另一支球队也请求了评估。

资料来源

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