MCI在原有的两城专线许可中添加拨号音，转变为一家长途电话公司

1969年，FCC授予MCI Communications一项狭窄的授权：一条连接客户在圣路易斯和芝加哥办公室的专线，以固定月费替代AT&T在这一条固定线路上的长途费率。

MCI是一家苦苦挣扎的初创公司，在销售这项单一的点对点服务上几乎不盈利。若直接向FCC申请通用长途许可，将意味着多年的听证，而监管机构有各种制度性理由保护AT&T的交叉补贴体系，并且没有义务迅速处理一个可能瓦解该体系的请求。

将Execunet作为现有专线授权上的拨号服务出售，允许任何用户拨打任何号码，法院裁定此举在其许可范围内。

许可的文本没有指定谁可以发起呼叫或有多少个端点，留下了空白。

将Execunet作为真实产品推出，让法院在客户已经开始使用的情况下面对这个问题。

哥伦比亚特区巡回上诉法院裁定，文本并未禁止更广泛的用途，迫使AT&T提供互联。

收入从不到100万美元跃升至9500万美元，证明了市场一直在等待。

当一项许可看似狭窄时，要阅读其字面条款，寻找未明确说明的限制；如果没有限制，在询问之前先构建并出售更广泛的用途。

AT&T在数月内意识到威胁，并向FCC提出投诉，FCC同意并命令MCI关闭Execunet，认为这是一项未经授权的长途电话服务。但哥伦比亚特区巡回上诉法院发现，MCI实际获得的FCC授权中没有任何内容禁止Execunet的行为，裁定FCC必须允许MCI参与普通长途电话业务的竞争；随后1978年的裁决迫使AT&T将其网络与MCI互联。MCI的收入在1974年及之前合计不到100万美元，1975年跃升至700万美元，到1979年达到9500万美元。