麦当劳中国优化供应链网络，节省6375万美元

麦当劳中国是区域第二大特许经营商，计划每年新开约1000家餐厅。其供应链需要扩展配送以保持每家门店的库存，但一家一家地增加仓库和卡车既昂贵又低效。

与夏辉物流和优化分析技术公司(OAT)合作，公司利用运筹学构建了供应链网络规划方案。该方案评估整个网络——供应商、配送中心、门店需求和运输路线——并返回最优配置。

这项工作节省了6375万美元的供应链投资和每年890万美元的运输成本。到2028年，麦当劳中国目标增长至10000家门店，这些工具旨在随着扩张持续重新优化网络。