2022 年是日本第一条铁路开通 150 周年,可正撞上新冠疫情:大型活动和现场集章活动无从办起,怕接触的乘客既丢了坐车习惯,也丢了火车旅行的情绪吸引力。JR 六家公司(北海道、东日本、东海、西日本、四国、九州)共享同一张路网,却只有一年的周年预算——没有新线路、没有新票价,拿不出一件东西告诉乘客「这次出行值得」.

传统的周年宣传可以喊「铁路 150 岁」,再放几段漂亮的火车画面,可那是讲过去的消息,向乘客索取的也不比票价更多。JR 需要一个让人「愿意去坐」的理由,而在一张共享路网上面对六家互相竞争的公司,这个理由必须每一站每一线都开放给所有车站,否则这个联盟就会散架。

电通做了「MY JAPAN RAILWAY」这个网页应用:当手机 GPS 进入 1,063 座 JR 车站中的任意一座,就在数字上盖一枚站章。新鲜感总会消退,除非这东西让人感觉是「自己的」,所以站章被刻意做成像橡皮章的质感:按压的轻重会让颜色在浅与深之间晃动,每一枚都记下你到访的日期、时间和按章次数。乘客得到一整张通行全国的集章卡,进城一趟、绕道去一座乡间车站,都能攒下一块私有、放眼全日本的拼图,而那 50 枚工作日章和 18 枚季节章只会让它更大。

在1063个车站发行基于GPS的数字站章,模拟纸质印章的按压变化和日期记录,让乘客收集个人专属印章,多坐多集。

这枚印章把一本铁路够不着的「心智账本」——每次出行花多少钱——换成了另一本它说了算的:一套私人拼图的完整度。

票价是收尾一笔你宁愿忘掉的交易;站章是开启一笔你被鼓励完成的账,于是激励变成多坐、而不是少坐。

这套收藏是横贯全日本的(1,063 座真实车站之外还有工作日章和季节章),没有哪一趟单程就能集满;每多一枚都重新拉开这场追逐,而由浅转深的按压细节,让一枚数字代币变得像实物一样属于自己,因此更难放弃。

因为它跑在现有路网上、不用新建任何设施,一块共享平台就能让六家互相竞争的公司同沾好处,谁也不肯让出自己的线路。

当你已经拥有一张用不满的路网、又拿不出新产品可卖时,就把每次例行使用的价值重新计价成一件可收集品:在每个触点——一座车站、一个网点、一趟配送、一次到访——都盖一枚做成「像实物一样属己」的确认,再给一张横贯全集的拼图,把零散、习以为常的使用拼成一件别人无法替你集满的私事。

按案例自报的数据:180 万用户、约 1,100 万枚印章;为期一年的活动办进了第三个年头。 JR 集团把平台保留到周年纪念之后、办了第三个年头,从网页应用逐步做成横贯整张路网的常设层;电通则把它当成一个证据:铁路的价值可以由一套数字收藏承载,而不只靠票价箱。

从这里,追溯依据

参考来源

  1. 日経クロストレンド — JRデジタルスタンプラリーがカンヌグランプリ 「情緒」が支持された xtrend.nikkei.com
  2. 广告门 2024 ADFEST全场大奖合集 — JR集团《我的日本铁路》四类全场大奖 adquan.com
  3. DENTSU Showcase — MY JAPAN RAILWAY: Delivering the Value of Railways with Warm Digital Stamps dentsu.co.jp