中国工商银行是全球市值、存款和利润最大的上市银行,拥有超过16000家网点。

为了在中国快速变化的市场中保持领先地位,工行与IBM合作,定制了基于运筹学的支行网络优化系统——“支行重构”(Branch Reconfiguration)。

该系统已在40多个主要城市实施。在苏州这样的典型大城市,工行将10.4亿美元的新增存款归功于该系统,同时该系统还指导服务能力与区域经济和客户分布相匹配。

将网点布局视为优化问题

位置和服务组合是联合优化的,而非逐案决定

模型将支行与区域经济和客户分布联系起来

16000个网点的规模使得每个网点的小幅改进都能带来巨大收益

银行和IBM研究团队将通用运筹学方法定制到银行业约束中

一个花费数十年建成的实体网络可以像投资组合一样重新平衡:当增长转移地域时,基于模型的位置和服务组合决策胜过逐个网点的判断。

工行的支行重构项目是2011年Franz Edelman奖决赛入围者。《Interfaces》期刊上发表的论文报告了苏州地区10.4亿美元新增存款的结果,以及在40多个主要城市的推广实施。

从这里,追溯依据

参考来源

  1. Branch Reconfiguration Practice Through Operations Research in Industrial and Commercial Bank of China EconPapers / Interfaces (INFORMS) · econpapers.repec.org
  2. Interfaces Volume 42, Issue 1 table of contents researchr.org · researchr.org