哈利赛克磨坊把织机分给工人，向他们出租动力

哈利赛克磨坊位于伯恩利附近，1857年作为一家一体化的织布公司开业，名为哈盖特联合商业公司，由64位本地股东出资兴建——其中45人是织工，28人目不识丁——每人出资10英镑一股，凑钱开了一个拥有300台织机的工厂。19世纪60年代初美国内战切断了原棉供应，兰开夏棉花饥荒让整个地区的磨坊停转，哈利赛克的集中式织布业务也跟着垮了。

磨坊的固定资本——厂房、锅炉、蒸汽机，还有把动力传到每台织机上的天轴——没有棉花可织就成了废物，但这也是公司要是倒闭、把设备零卖的话，股东们谁都单靠自己买不起的东西。

1865年，公司把自己从制造商重组为空间和动力的房东：把大约300台织机直接分给股东，每股分5台，让每个人都成为自己小织布作坊的完全所有者，公司自己不再织布，而是向这些新租户制造商出租厂房地面和共用蒸汽机及天轴传来的机械动力——按织机台数收租金，而不是按布匹利润分成。

把织机所有权分给股东，让他们都成为租户，向磨坊租用厂房空间和蒸汽动力，把一个脆弱的单一业务变成许多个有韧性的小业务。

分拆织机所有权，制造出许多有韧性的小企业，而不是一个脆弱的大企业。

每个租户都可以根据棉花供应的波动独立开工或停工。

磨坊保留了蒸汽机这个有规模效益的资产，按租金计量。

租金收入稳定，不管哪个租户的布卖得如何，因此这个模式能持续发展。

当需求冲击摧毁你的核心业务时，剥离出客户独自买不起的资产，把它租给更小的经营者，哪怕对方是自己的员工。

租户公司成倍增加：磨坊到1903年容纳了900台织机，到1906年超过1700台，共用一台700马力的发动机，这样一直运行到1959年。间房供力磨坊成为兰开夏奔宁山谷织布城镇的标准结构——纳尔逊、伯恩利、科尔尼和帕迪厄姆都建满了这样运营的厂房——让成千上万的小织布公司经营了几十年，而它们谁也不用自己拥有或操作蒸汽机。