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案例库 · 产品与设计 · 产品决策 · 2014–2022

通用汽车用消费者选择模型取代凭直觉的配置和定价决策

自2018年以来,通用汽车的车辆内容优化(VCO)决定每个配置级别应提供哪些功能及定价,增加了44亿美元的寿命周期利润。

通用汽车

那一手

内容配置和定价决策决定了一款车型的配置级别、功能和价格,这些决策在发布前几年就已锁定,因此错误的判断会导致数亿美元的工具成本损失和销售损失。

通用汽车的车辆内容优化(VCO)用数据取代了直觉:离散选择模型估计客户对每个功能的重视程度,新颖的优化算法搜索可能的订单指南空间,以找到最能平衡客户价值、价格和利润的那个。

通用汽车财务部门验证,VCO带来了44亿美元的增量寿命周期利润,并且自其被整合到开发流程以来,已应用于全球超过85个车辆项目。该工作在2022年Franz Edelman奖中成为决赛入围者。

为什么管用

  • 选择模型揭示客户愿意为什么付费,而不是计划者假设他们会为什么付费。
  • 多目标搜索平衡客户价值、价格和成本,而不是以牺牲其他方面为代价最大化某一项。
  • 周到的内容配置避免了过度配置无人购买的功能,以及低估客户想要的功能。
  • 系统化的决策使每个新车辆项目可重复,而不是从零开始。
值了多少优化每个配置级别包含的内容,而非优化要制造什么聪明

可以搬走什么

当产品有数千个可配置的点时,对客户选择进行建模比相信团队的销售直觉更好。

后来呢

VCO成为通用汽车全球车辆开发流程的一部分,并发展成为一个用于复杂性和电动车预测的平台。通用汽车在追求零排放目标时,将相同的选择建模机制应用于长期电动车组合和定价问题。

资料来源

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