案例库 · 市场与品牌 · 市场决策 · 2001
Fingerhut 优化每位顾客的目录流,而非每次邮寄
IBM 与 Fingerhut 为每位顾客挑选最赚钱的目录顺序,取代冗余邮寄。
Fingerhut
解法
Fingerhut 每年向 700 万顾客每人邮寄多达 120 份目录。由于每个目录独立规划,许多顾客收到重复且无用的邮件,纸张、邮费与印刷成本不断累积。
IBM 与 Fingerhut 开发了一个优化系统,为每位顾客选择最赚钱的目录顺序——即邮件流——而不是孤立地决定每份目录。系统每周运行一次,以保持计划最新。
这一做法之所以有效,是因为顾客对某份目录的响应取决于他们之前收到的内容:对序列进行联合优化可捕捉这种依赖,减少浪费性邮件,并提高邮件计划的利润。
生效的原因
- 联合排序捕捉了邮件之间的相互蚕食效应
- 以顾客为单位的决策取代了以目录为单位的平均数
- 每周重新运行保持计划新鲜
取得的成效优化邮寄顺序,而非单个目录聪明
可借鉴之处
当重复的优惠竞争同一顾客时,应联合优化整个序列;独立优化的接触点可能相互蚕食。
后续进展
2001 年《Interfaces》论文将该系统列为 Edelman 竞赛系列的获奖者;Fingerhut 继续每周运行该邮件流应用。
资料来源
- Optimizing Customer Mail Streams at Fingerhut
- Optimizing Customer Mail Streams at Fingerhut (abstract)
- Optimizing customer mail streams at Fingerhut (abstract)
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