棉业委员会对每包棉花征税，以抵御合成纤维的竞争

为遏制由人造纤维（尤其是聚酯纤维）竞争导致的需求下滑，美国棉花行业提出立法，创建了一个由联邦授权、行业资助的自助项目。由此诞生的《1966年棉花研究和推广法》创立了棉花研究和推广计划。

每个美国棉农每包缴纳1美元加上包值的0.5%（即千分之五），进口商按棉花含量缴纳等值费用，每年总计约7000万至8000万美元。由农业部长任命的棉花委员会管理该计划，并签约Cotton Incorporated执行实际工作，从纤维研究到广告语“我们生活的面料”。

这种商品面临严重的搭便车问题：通用需求惠及每个种植者，因此没人愿意单独买单。解决办法是让所有人强制付费：法律规定的强制性自评估税，在实物棉包上征收，由行业自己的公司用于通用研究和推广。美国农业部负责监督；所有费用由评估费而非纳税人承担。

让每个种植者按每包棉包强制缴纳自评估税，在轧花厂征收，用于资助通用研究和推广，解决了搭便车问题。

每包税费很低，没有种植者会反对，但累积起来每年有7000万至8000万美元。

征收依托现有的轧花和海关节点，执行几乎零成本。

行业掌控资金用途，保持相关性，而农业部的监督回应了反垄断的质疑。

当行业面临共同威胁且无人愿意独自买单时，在现有关键节点征收强制性单位税，可以为共享研发和推广提供资金。

每年约7000万至8000万美元的评估费用于资助通用研究和推广，由美国农业部监督（见美国农业部农产品销售局项目页面）。这种“抵扣”模式推广到牛肉、猪肉、乳制品、鸡蛋等数十种商品；“我们生活的面料”成为广告史上最长久的通用宣传活动之一。