1997年10月1日,Yoko Sano在神奈川县藤泽市创立了Kokin(今天的Cookpad Inc.);1998年3月,他推出了kitchen@coin,日本首个用户提交菜谱的网站,1999年6月更名为Cookpad。广告始于2002年,2004年9月推出免费增值高级会员(约280–308日元/月),2009年7月17日在Mothers上市,2011年晋升至一部。

巅峰时期与日本的搜索时代相吻合:月活跃用户从2014年10月的5033万增长至2016年2月国内6269万、海外2318万;2017财年收入134亿日元,营业利润54亿日元,营业利润率30–48%;付费会员在2018年3月达到峰值204.8万,到2018年11月全球菜谱数量达到500万。

衰落同样具有启示性:2020年首次年度亏损,2021财年收入91亿日元,营业亏损35亿日元;2023年公司裁减120名员工(占409人的约30%),并砍掉六个项目;2023年10月,佐野在离开十一年后重新担任CEO。2024财年净利润13.32亿日元(收入下降22.8%),但2025财年收入进一步下滑至53亿日元,下降9.2%;付费会员在2025年9月降至130.7万(比峰值下降36%),股价在150日元附近交易,而历史高点为2880日元——截至2026年仍在上市。

用户内容建立了一个无与伦比的库。

内容聚合零创作者成本,加上搜索引擎规模,建立了一个任何出版商都无法匹敌的库——SEO护城河随后通过广告和廉价高级会员变现。

这个库既是护城河也是陷阱:当菜谱转向视频和ChatGPT时,文本存档的搜索锁定效应消失了——而过度的变现(2014年搜索限制)已经疏远了那些本应贡献内容的免费用户。

用户生成内容加搜索可以超越任何出版商——但存档是护城河:如果格式迁移(视频、AI),护城河就会移动,而过度变现搜索会饿死贡献者。

Cookpad从日本的菜谱之王(6270万月活,205万付费会员)沦为转型案例:2017财年销售额134亿日元,到2025财年降至53亿日元,会员降至131万,股价从2880日元跌至约150日元——截至2026年仍在创始人领导下上市,成为格式颠覆击败内容聚合的经典案例。

从这里,追溯依据

参考来源

  1. クックパッド、月間利用者数が6,000万人を突破!(2016-02:国内6,269万) info.cookpad.com
  2. クックパッド、30%人員削減を発表。2期連続赤字から抜け出すヒント(FY21 営業-35億/Sano 復帰背景) businessinsider.jp
  3. クックパッドの24年12月期、最終損益は13億3200万円の黒字 nikkei.com
  4. 料理はすでに一部の人の特権になっている…クックパッド有料会員が74万人減少した「本当の背景」 gendai.media
  5. クックパッド、創業者の佐野氏が社長復帰 11年ぶり nikkei.com