Chugach学区是分布在阿拉斯加22000平方英里沿海地区的一系列小渔村——214名学生,30名员工,是赢得波多里奇奖的最小组织。改革前,员工流动率约为每年55%,1975年至1994年间,只有一名毕业生继续接受高等教育。

学校教育的传统计量单位是学时:在传统的K-12结构中,进步和毕业以获得的学分和通过的年级来衡量。这一单位奖励出勤和时间,而非学生是否真正掌握了内容,并且让这个分散的小学区无法证明其教学成果。

Chugach获得了阿拉斯加教育部的豁免,彻底取消了K-12结构。他们用跨十个内容领域的标准连续体取代了学分和年级,每个领域都有明确的掌握水平,毕业基于在这些水平上展示出的熟练度,而非坐够学时。学生按自己的节奏进步,有的14岁毕业,有的21岁,每个学生都有一本掌握文件夹,毕业时交出作为能力证明。

用掌握水平取代学分学时,使毕业取决于展示出的熟练度,而非坐够时间,因此系统衡量的是证明而非出勤。

学时奖励出勤,导致学生和教师优化出勤而非学习。

掌握水平要求进步前进行累积评估,因此无法通过出勤来操纵系统。

掌握文件夹是能力的可携带记录,因此后续机构信任毕业生,高等教育入学率上升。

员工根据学习成果衡量并获得奖励,便不再离开,降低了流动率。

当衡量标准奖励出勤而非能力时,改变标准:定义熟练水平并要求证据,使努力成为经过验证的技能。

评审员证实高等教育入学率从二十年中仅一人跃升至17人中的14人,流动率从55%降至12%。基于掌握能力的单元超越了奖项:基于能力的毕业成为美国教育的全国运动,Chugach被视为奠基性证明,后来的学生群体持续在四年内毕业。

从这里,追溯依据

参考来源

  1. NIST Baldrige — Chugach School District award profile National Institute of Standards and Technology · nist.gov
  2. Chugach School District: A Personalized, Performance-Based System (Sturgis) ERIC (iNACOL report) · files.eric.ed.gov