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案例库 · 市场与品牌 · 市场决策 · 2016

Ariel通过让男性分担家务来销售洗衣粉。

宝洁的Ariel将不平等的洗衣负担转变为一场社会运动,男性承诺“分担重担”使品牌销量几乎翻倍。

宝洁(Ariel) · BBDO孟买 · Mediacom孟买

那一手

宝洁旗下的洗衣粉品牌Ariel正在输给一个社会信息更强的竞争对手。它的回应是重新定义自己,超越产品性能,进入社会影响领域。

由BBDO孟买和Mediacom孟买制作的“分担重担”活动,推出了一支呼吁男性分担家务重量的广告片,并辅以活动专属包装,在线上、影院和电视上播出。

当157万男性公开承诺“分担重担”时,品牌获得的远不止关注度:Ariel的价值销售额和销量销售额分别增长了106%和105%,翻了一倍多。

为什么管用

  • 社会承诺创造了超越清洁性能的购买理由
  • 可收集的承诺让问题变得可衡量且可分享
  • 包装让每个盒子都成为活动的提醒
  • 通过说出真实的话,占据了竞争对手的领地
值了多少公开承诺让洗衣成为共享价值聪明

可以搬走什么

在一个以枯燥宣称吸引消费者的品类中,品牌可以通过将产品与人们希望参与的社会变革联系起来而获胜。

后来呢

“分担重担”在2017年WARC 100中排名全球第一,得分164.2,领先于约翰·刘易斯的著名圣诞广告。它帮助宝洁保持了当年顶级广告主的地位,该作品在效果和创意奖项中广受认可。Ariel在随后的几年里在印度推出了后续活动。

资料来源

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