马克·安德森的“反待办清单”让每个忙碌的日子都神奇地高效

越高效的人，越容易在一天结束时觉得自己什么都没干。有抱负的人用宏大目标的进展来衡量自己，所以一天里那些微小的进步很容易被忽略——而且日程越满，电话、邮件、会议、文书越多，就越难说清自己到底完成了什么。马克·安德森是网景、Opsware和Ning的创始人，后来创立了风投公司安德森·霍洛维茨，他特别容易掉进这个陷阱。

他的对策出自《Pmarca个人生产力指南》，这套系统他称之为“反待办清单”。每天只要做了任何有用的事，他都会记在一张卡片上，一天结束时再拿出来看，为自己真正做完的事感到惊喜。他用行为术语描述这种回报：每记一条，都会带来“小白鼠在笼子里按下按钮得到食物小球时那种内啡肽的悸动。”

关键在于，“反待办清单”不只是划掉待办事项那么简单。它把做的每件事都记一功，而不只是待办列表里预先列好的；而且单独另记，意味着他盘点时不会看到还没做完的事来扫兴。安德森说，边做边记让他感觉“出奇地高效和有成果”，远胜于光做不记。

iDoneThis博客在2012年10月刊登了这段故事，把它包装成一种每日充电的练习，而不是等待重大里程碑，并提到Wistia首席执行官克里斯·萨维奇的说法：拓宽你对进展的视野，能带来动力和乐趣。这篇文章在Hacker News上获得了161分和42条评论。安德森用一天的疲惫问题收尾——“我今天到底TMD干了什么？”——卡片给出了答案。

记录完成的事，而不只是待办的事：看得见的小胜利能抵消远大目标在一天结束时带来的空虚感。

有抱负的人用宏大的目标来衡量每一天，所以寻常的零散工作根本不算是进展；他们看到的是差距，而不是收获。

每次把完成的事写下来，都能立刻带来回报——安德森比作实验鼠的“内啡肽小球”——所以这个习惯会在行动的那一刻自我强化。

因为“反待办清单”和“待办清单”是分开的，晚上复盘时只看得到完成的事；剩下的未办事项不在眼前，不会扫兴。

傍晚的仪式能把零散的活动变成对真实产出的盘点，给“我今天到底干了什么”的疲惫问题一个具体的答案。

不要用与远大目标的差距来衡量一天；另外记一份完成清单，用看得见的进展而不是剩余的任务来激励自己。

安德森在《Pmarca指南》中介绍了“反待办清单”，iDoneThis博客在2012年10月引用他的结论：边做边把事写下来，让他觉得自己“出奇地高效和有成果”，远胜于光做不记。该帖子在Hacker News上获得161分和42条评论。文章把卡片描绘成一种每日充电仪式——庆祝小胜利，而不是等待重大里程碑——并引用了Wistia首席执行官克里斯·萨维奇的观点：拓宽你对进展的视野能保持前进的动力。