Sting 是亞太地區成長最快的能量飲料之一,擴張迅速,但在全球舞台上缺乏文化地位,而它選擇用來解決這個問題的運動——一級方程式賽車——由傳統能量飲料巨頭主導,這些巨頭擁有深厚且顯而易見的存在感。因此,這項承認本身成了劣勢:在其官方 F1 合作的第一年,Sting 完全沒有標誌曝光、沒有轉播露出,也沒有任何賽道上的品牌標識。風險不在於競爭,而在於在原本用來提升品牌的平台內部隱形。

自然的回應——在標誌真正能出現之前暫停合作——會讓品牌退出它唯一需要的舞台,而花大錢向已主宰該運動數十年的現任者購買賽道曝光,是一場新來者贏不了的戰爭。Sting 需要一種方式,讓它存在於一個它無法現身的運動之中。

Sting 沒有追求視覺曝光,而是策劃了一場共同發現:車迷早已崇拜的 F1 引擎,聽起來就像「Sting」這個詞——轟鳴中的一聲「stinggg」。音樂製作人兼 DJ Armin van Buuren 取樣了引擎聲,播下這個說法,隨後一連串精心安排的汽車、F1 與娛樂創作者將其作為自然內容在 Instagram 和 TikTok 上傳播,直到流行文化反應讓在每個引擎聲中聽見 Sting 成為一種共同儀式。品牌在任何標誌出現在車上之前,就已嵌入 F1 文化。

將「stinggg」對應到引擎轟鳴,透過 Armin van Buuren 與創作者播下種子,讓車迷在任何標誌出現之前,就在他們喜愛的聲音中發現 Sting。

F1 車迷先聽到引擎,才看到車,因此聲音是原始而情感化的接觸點。

將「stinggg」對應到轟鳴,把這項運動的熱情轉移到品牌上,無需付費置入。

透過 Armin van Buuren 與創作者推出,讓它成為發現,而非廣告,這是 Z 世代所信任的。

每位重複「stinggg」的車迷都在重新廣播它,以零成本複合觸及。

最初的隱形成了證明:車迷學會在任何標誌之前聽見 Sting,因此標誌感覺像是確認。

當你在某個平台中隱形時,佔據它原生的感官維度(聲音、質感、儀式),並透過可信的聲音播下種子,讓歸屬感感覺像是發現。

根據該活動自身的數據:11.2 億贏得觸及、1.9 億網紅觸及與 2.82 億影片觀看,未經獨立審計。這個手法證明具有持久性,而非一次性噱頭:它贏得 2026 年 Clio Awards 聲音品牌類大獎,並入圍 Spikes Asia,而 PepsiCo 將同樣的聲音提示帶入 2026 年 Mercedes-AMG PETRONAS 首映影片,其中「沒有名人、沒有代言人——只有引擎逐漸堆疊成清晰的 STINGGG」啟動了合作的下一個階段。

追溯依據

參考來源

  1. Warc — Sting: The unofficial official sound of F1 Warc · warc.com
  2. Marketing Interactive — Can Sting turn F1 speed into brand momentum with Mercedes-AMG PETRONAS? Marketing Interactive · marketing-interactive.com