日本的商業印刷產業存在結構性錯配:許多小型印刷廠擁有昂貴的印刷機,但需求波動使產能閒置。東洋經濟將Raksul描述為在線上串連印刷公司,並利用其非營業時間提供低價、高品質的印刷服務。

巧妙的機制不只是市場媒合。Raksul把印刷當作製造業來經營:它引進來自汽車與電子產業的生產人才,設定具企圖心的生產力目標,並利用彙整後的網路訂單,把低價、小批量的工作轉變成印刷廠仍能獲利的生意。

這改變了銷售的單位經濟效益。Raksul向東洋經濟表示,傳統商業印刷訂單平均約20萬日圓,而Raksul的平均訂單約1萬日圓,金額太小,不適合由業務人員報價。軟體讓這些極小訂單得以自助下單。

Business Insider後來將同樣的邏輯稱為客製化商務:Raksul從閒置的印刷時間起步,之後擴展到傳單、張貼物、服飾、紙板、印章等產品,這些產品的客戶專屬生產流程繁雜,卻可以數位化。

將小型工作彙整到閒置的工業產能中

閒置產能早已支付成本,因此填補它能降低合作印刷廠的邊際成本。

自助下單消除了使小型印刷工作缺乏吸引力的銷售成本。

製造業紀律讓分散的工藝產業更具可重複性,而無須擁有每一台印刷機。

當平台能消除使小額訂單不具經濟效益的報價、排程與銷售摩擦時,就能釋放舊有工業產能。

Raksul於2018年5月在東京證券交易所Mothers市場上市。到了2026年,Business Insider Japan報導,該公司已將其印刷商務的專業知識延伸為更廣泛的客製化電商平台,並在約兩年半內完成超過10件併購案。

追溯依據

參考來源

  1. ラクスルが目指す『シェアリング基盤』の可能性 Toyo Keizai Online · toyokeizai.net ·
  2. 2年半で10件超のM&Aを成功させた『逆算の論理』。ラクスルが新規事業に突飛な発想を求めない理由 Business Insider Japan · businessinsider.jp ·