O processo de fabricação de detergente da Unilever forçava uma mistura química fervente e de alta pressão através de um bico de pulverização para produzir grânulos de detergente, mas os bicos continuavam entupindo e produziam grânulos de tamanhos inconsistentes, um problema de produção persistente. A primeira abordagem da empresa foi a óbvia: trazer matemáticos especialistas em dinâmica de fluidos para calcular a geometria teoricamente ideal do bico a partir de princípios físicos fundamentais.

Essa abordagem de cálculo especializado falhou — o projeto ótimo derivado matematicamente ainda entupia na prática, porque a dinâmica real dos fluidos dentro do bico era complexa demais para ser totalmente capturada em um cálculo tratável. Em vez de continuar refinando o modelo teórico, a Unilever entregou o mesmo problema a um tipo diferente de especialista: biólogos, que o abordaram sem nenhuma equação.

Os biólogos trataram o projeto do bico como um processo evolutivo, e não como um cálculo: partindo de um bico existente, geraram dez variações aleatórias, testaram todas as dez contra o problema real de entupimento e consistência dos grânulos, mantiveram a variante com melhor desempenho, geraram dez novas variações aleatórias dessa vencedora e repetiram o ciclo por 45 gerações.

Criaram bicos por reprodução: gerar dez variantes aleatórias, testar contra o entupimento real, manter a melhor, repetir por 45 gerações, chegando a uma solução que ninguém conseguia explicar.

Os modelos matemáticos não conseguiam capturar a dinâmica real dos fluidos, então os projetos calculados ainda entupiam.

Testar variantes aleatórias contra o problema real forneceu feedback empírico direto.

A seleção e a mutação iterativas convergiram para um projeto que nenhum cálculo conseguia derivar.

O processo não exigia entender por que o projeto vencedor funcionava, apenas medir seu desempenho.

Quando o cálculo a partir de primeiros princípios falha em um problema complexo, mude para a busca evolutiva: gere variantes, teste contra a realidade, selecione a melhor, repita.

Após 45 gerações e 449 variantes fracassadas, o processo convergiu para um projeto de bico mais de 100 vezes mais eficiente que o original — evitando de forma confiável o entupimento e produzindo grânulos consistentes — mesmo que a forma resultante fosse estranha o suficiente para que ninguém na equipe conseguisse explicar plenamente, em termos físicos, por que funcionava melhor que o projeto matematicamente 'ótimo' calculado pelos especialistas em dinâmica de fluidos.

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As fontes

  1. Sex and Soap Powder, Trial and Error The Squawk Point · squawkpoint.com
  2. What 449 'Failures' Can Teach Us About Success Sam Thomas Davies · samuelthomasdavies.com