WAPPにより小規模電力会社が隣国の安価な電力を前日購入可能に

西アフリカの多くの電力会社は小規模な燃料火力システムに依存していた一方、近隣諸国にはより安価な水力発電やその他の余剰発電があった。ボトルネックは発電だけではなく、送電線、契約、そして取引への信頼の欠如であった。

世界銀行が支援するWAPPプロジェクトは、15カ国を結ぶ4,000km超の高圧送電線を建設した。この取り組みは、CLSGやOMVGなどの連系線と、標準的な電力契約、地域系統コード、運用者間協定、送電料金制度を組み合わせたものであった。

2026年までに、地域電力の約8パーセントが取引されていた。2019年から2025年にかけて、送配電の改善により300万人以上が電力サービスを利用できるようになった。

OMVGループにより、ギニアビサウとガンビアはギニアの水力発電を輸入できるようになった。EAGBの発電コストは1kWhあたり25米セントから11米セントに低下し、NAWECはコストを42パーセント削減し、両電力会社とも収益性を取り戻した。

発電所をさらに建設する前に電力を取引する

国境を越えて需要と供給をプールすることで、規模の問題を解決した。

ルールと情報システムが送電線と並行して構築されたため、取引が実際に決済できた。

安価な輸入電力により、各国が新規発電所を建設するのを待たずに電力会社の財務が改善した。

計画中の前日市場により、電力会社は緊急電源に頼るのではなく、翌日の需要に備えて購入できる。

各国市場が小さすぎる場合には、需給調整の問題を結びつける。共有された系統と市場ルールにより、他国の余剰電力を自国にとって最も安価な供給力に変えることができる。

世界銀行の報告によると、規制当局は2025年後半に前日市場の料金を承認し、WAPPは12カ国にわたる同期化試験を完了した。次の段階では、地域取引における支払リスクを軽減するための流動性強化基金が追加される。