WAPP ermöglichte kleinen Versorgungsunternehmen, den günstigeren Strom von morgen nebenan zu kaufen

Viele westafrikanische Versorgungsunternehmen waren von kleinen treibstoffbefeuerten Anlagen abhängig, während benachbarte Länder über günstigere Wasserkraft oder andere überschüssige Erzeugung verfügten. Der Engpass lag nicht nur in der Erzeugung; es fehlten Leitungen, Verträge und Vertrauen für den Handel.

Von der Weltbank unterstützte WAPP-Projekte errichteten mehr als 4.000 km Hochspannungsübertragungsleitungen, die 15 Länder verbanden. Die Arbeit verband Interkonnektoren wie CLSG und OMVG mit standardisierten Stromverträgen, regionalen Netzordnungen, Betreibervereinbarungen und Übertragungspreisen.

Bis 2026 wurden etwa 8 Prozent des regionalen Stroms gehandelt. Mehr als 3 Millionen Menschen erhielten von 2019 bis 2025 durch Verbesserungen der Übertragungs- und Verteilnetze Zugang zu Elektrizität.

Die OMVG-Schleife ermöglichte es Guinea-Bissau und Gambia, Wasserkraft aus Guinea zu importieren. Die Erzeugungskosten von EAGB sanken von 25 auf 11 US-Cent pro kWh, und NAWEC senkte die Kosten um 42 Prozent, wodurch beide Versorgungsunternehmen wieder profitabel wurden.

Strom handeln, bevor mehr Kraftwerke gebaut werden

Es löste ein Skalenproblem, indem Nachfrage und Angebot über Grenzen hinweg gebündelt wurden.

Regeln und Informationssysteme wurden zusammen mit den Leitungen aufgebaut, sodass der Handel tatsächlich abgewickelt werden konnte.

Günstigere Importe verbesserten die Finanzen der Versorgungsunternehmen, ohne dass jedes Land auf den Bau neuer Erzeugungskapazitäten warten musste.

Der geplante Day-Ahead-Markt ermöglicht es Versorgungsunternehmen, für den Bedarf von morgen einzukaufen, statt sich auf Notstrom zu verlassen.

Wenn jeder nationale Markt zu klein ist, sollte das Dispatch-Problem grenzübergreifend verbunden werden. Ein gemeinsames Netz und gemeinsame Marktregeln können den Überschuss eines anderen Landes in die günstigste eigene Kapazität verwandeln.

In Berichten der Weltbank hieß es, Regulierungsbehörden hätten Ende 2025 die Tarife des Day-Ahead-Markts validiert, und WAPP habe einen Synchronisationstest über zwölf Länder abgeschlossen. Die nächste Phase ergänzt einen Liquiditätsverbesserungsfonds, um das Zahlungsrisiko im regionalen Handel zu verringern.