Green Mountain Power a loué des batteries à des foyers et créé la plus grande source d'électricité du Vermont

La BBC a rapporté en septembre 2026 le cas de Green Mountain Power (GMP), le plus grand service public d'électricité du Vermont, dont le programme de batteries a débuté comme projet pilote en 2017. Il installe deux batteries dans les foyers des participants dans le cadre d'un bail de 10 ans pour 55 dollars par mois. Une participante, Pollyanna Bladyka, qui perdait l'électricité une douzaine de fois par an, a choisi cette option plutôt qu'un générateur à gaz à 12 000 dollars et n'a plus subi de coupure depuis 2024.

Plus de 5 500 personnes disposent de batteries domestiques dans le cadre du programme. Ensemble, elles forment une centrale électrique virtuelle : GMP peut puiser dans les batteries chaque fois que nécessaire, le client conservant toujours une réserve, et les relie aux batteries de véhicules électriques, à la réponse à la demande commerciale et à une poignée de batteries à l'échelle des services publics. Le programme fournit environ 110 MW, comparable à une petite centrale à gaz, et constitue la plus grande source d'électricité de l'État. Les inscriptions ont bondi en 2023 lorsque les régulateurs ont levé un plafond, et plus de 2 500 personnes se sont inscrites depuis.

GMP affirme que sa centrale électrique virtuelle a effectivement remplacé les centrales de pointe au fioul, au diesel et au gaz sur lesquelles elle s'appuyait auparavant en période de forte demande ; quatre fonctionnent encore occasionnellement si l'opérateur du réseau régional les sollicite. GMP indique que la centrale a permis aux clients d'économiser 11 millions de dollars l'an dernier. L'entreprise vise à éliminer les coupures d'ici 2030 et teste des batteries gratuites dans les zones rurales sujettes aux coupures.

Louer des batteries domestiques aux clients comme assurance contre les coupures, puis utiliser leur énergie stockée aux heures de pointe à la place d'une centrale de pointe.

Les centrales de pointe fonctionnent quelques heures par an mais coûtent le prix d'une centrale entière ; les remplacer par de l'énergie stockée revient donc moins cher.

Les clients paient pour la batterie afin d'éviter les coupures, ce qui finance la ressource pour le réseau.

La location évite une facture initiale élevée : 55 dollars par mois contre un générateur à 12 000 dollars.

Les clients conservent une réserve d'énergie, de sorte que l'utilisation de leurs batteries par le réseau ne compromet pas leur protection.

Vendre au client un avantage qu'il souhaite (l'absence de coupures) et le service public obtient une ressource pour le réseau comme sous-produit.

GMP vise à proposer le stockage à presque tous ses près de 300 000 clients et à plus que doubler la centrale électrique virtuelle d'ici 2034, en ajoutant des batteries de véhicules électriques. La BBC note que le principal obstacle à l'échelle nationale est que les services publics gagnent davantage en construisant des actifs qu'en recourant à la flexibilité de la demande.