解法
传统租车围绕机场出行设计:租一天或更久,在柜台办理,有文件、押金,当面交钥匙。这种模式让短途城市差事——比如两小时的采购、下午的约见——显得荒谬:柜台、人员和日租最低消费的成本远超过了实际需求。不想拥有汽车的城市居民在购车和日租柜台之间没有好的选择。
Robin Chase 和 Antje Danielson 受欧洲汽车共享启发,于 2000 年在剑桥创立了 Zipcar,采用不同的单位:按小时租车。但只有取消柜台,小时租赁才可行——没有人力能处理一小时租期的文书并盈利。整个模式取决于完全取消有人值守的交易。
Zipcar 把车停在社区街道上,让会员在线按小时预约,然后用 RFID 的“Zipcard”无线解锁车门——没有柜台,没有服务员,没有钥匙交接,没有使用点的文书。汽油、保险、维护和预留车位都包含在每小时价格里;会员费把关,只有审查过的驾驶员才能使用,自助服务的信任才能成立。取消有人的交易使小时单位变得经济:一小时租期无法承担柜台的费用,但可以承担读卡器的费用。
取得了什么结果
把车停在街上,让会员按小时预约,用 RFID 卡解锁,去掉柜台,让小时单位终于能盈利。
为什么有效
自动化交接去除了每次租赁的固定人力成本,使不足一天的单位也能盈利。
将汽油、保险和停车捆绑在一起,让汽车变成简单的即用型工具,降低了决策成本。
会员制度让自助服务的信任成立,且将车停在社区,使汽车接近出行起点。
可以借鉴什么
要以比行业允许更小的单位销售,就要自动化掉那些小型单位无法承担的固定成本所对应的人工交易。
后续
按小时、自助的汽车获取在密集城市变得可行和流行;Zipcar 在北美和欧洲扩张,并于 2013 年以约 5 亿美元被 Avis 收购。该模式奠定了自助、按小时获取的基础——成为汽车共享、自行车共享和滑板车系统的模板;“用手机或卡片解锁资产,无服务员”成为共享出行的标准配置。
从这里,追溯依据
参考来源
- Zipcar: Robin Chase Kiplinger · kiplinger.com
- Zipcar: Two Moms, a Business Idea and $68 in the Bank NBC News · nbcnews.com