瑞典进口垃圾以供养焚烧厂

瑞典建立了全国性的垃圾发电焚烧厂网络，将家庭垃圾转化为电力和区域供暖，前提是现代经济会产生可预测且不断增长的可燃垃圾——这是每个国家垃圾基础设施规划所依据的同一假设。这些工厂代表了巨大的固定资本投资：一旦建成，焚烧厂的经济效益取决于接近满负荷运行，无论当地垃圾供应是否跟得上。

瑞典的回收和垃圾分类项目效果出乎意料地好：到2010年代初，瑞典只有约1%的家庭垃圾进入填埋场，而欧洲平均水平约为38%，因为大量材料在进入焚烧厂之前就被分离出来进行回收或堆肥。这使得瑞典的垃圾发电厂处理的垃圾量低于其设计处理量——这是大多数国家的垃圾运营商永远不会预料到的闲置产能问题。

从邻国进口可燃烧垃圾，并收取处理费，然后在现有工厂进行焚烧——既为输入付费，又为产生的能源收费。

回收减少了国内垃圾，导致焚烧厂利用率不足，闲置成本高。

挪威垃圾过剩且处理成本更高，出口到瑞典更便宜。

进口费加上能源销售创造了同一焚烧的双重收入流。

邻近性使运输成本足够低，进口费有利可图。

当固定产能超过了本地输入时，将产能作为服务出售给有输入的一方，而不是围绕短缺收缩。

到2012年，瑞典每年进口约80万吨垃圾，主要来自挪威，以保持其焚烧厂接近满负荷运行——此后的报道称进口量在随后几年远超此数，但本案例仅引用当时独立确认的数字。半岛电视台报道称，截至2012年，垃圾发电项目为瑞典25万户家庭供电。