纽约用免费Wi-Fi亭取代付费电话，让广告商为城市买单

到2010年代中期，由于智能手机几乎人手一部，纽约大约7500个街头付费电话大多闲置不用，但拆除过时的基础设施并代之以有用的东西，仍需城市从预算中拨出资金，而这笔钱并不宽裕。这一级别的市政技术升级——全市Wi-Fi、设备充电、免费通话——通常要花费数亿美元的公共开支。

通过税收或居民收费为这些亭子融资，可能会引发任何新市政收费都会招致的公众反弹，而纯靠广告商的好意而没有真正收入机制，则吸引不了认真的私营合作伙伴。城市需要一种结构，让私营财团有直接的经济理由自费建设和维护这个网络。

该市将特许经营权授予了CityBridge财团，该财团安装了提供免费千兆Wi-Fi、电话、设备充电和城市服务信息的亭子，资金完全来自每个亭子上的55英寸数字广告屏，而非任何公共拨款。

将特许经营权授予CityBridge，后者建起了提供免费Wi-Fi、通话和充电的亭子，由广告屏资助，将人行道空间变成了广告库存。

付费电话的位置本身就有广告库存的价值，与电话使用无关。

特许经营将资本风险转移给了受广告收入驱动的私营财团。

城市保留了监督和公共服务要求，同时避免了公共开支。

当你没钱升级时，找出私人对旧资产有什么看中的地方，通过特许经营来为新资产融资。

LinkNYC预计在12年内为城市带来5亿多美元广告收入，而纳税人零成本，已扩展到三个城市的1700多个亭子。这种模式将街头基础设施重新定义为城市广告收入的来源，而不是一笔成本开支，遵循了JCDecaux几十年前在公交候车亭上应用的相同逻辑，并将其延伸到了市政数字基础设施。