解法
在2005年之前,欧美个人若想支持海外经济发展,基本只有一个选择:向大机构捐款(银行、非政府组织、政府援助项目),并相信钱最终会到达需要的人手中。普通捐助者无法挑选、资助并追踪某个特定企业家的具体业务,而且向机构基金捐款的最低门槛远高于多数人愿意或能够一时冲动给出的数额。
Jessica Jackley在东非见到小企业主后,又在斯坦福的讲座上听了Muhammad Yunus描述格莱珉银行的小额信贷模式,她希望让她见过的人们直接把他们的故事讲给家乡的潜在资助者听,而不是通过机构的拨款提案或年度报告来过滤。
Jackley和Matt Flannery在一个周末建起了Kiva.org,发布创业者的个人资料、照片、姓名和具体的商业计划,并允许任何个人放贷人以小到25美元的金额出资全部或部分贷款。Kiva本身不经手现金;它将放贷人的资金通过实地审核和发放贷款的小额信贷合作机构路由出去,同时让远方的放贷人获得情感和信息上的连接——选择一个人的故事,而不是一个基金的总体使命。
取得了什么结果
Kiva让每笔贷款背后的借款人变得清晰可见,让放贷人选择某个具体人的故事,而不是某个机构的总体使命。
为什么有效
发布带有姓名、照片和具体商业计划的个人借款人画像,并允许以低至25美元的金额进行借贷,意味着资助决策不再需要信任一个机构——他们可以直接选择一个人。这种方式让远方的人感到与借款人有个人联系,并拥有选择权,反过来增加了对资助的参与度和满意度。
该机制依赖于当地合作伙伴的可靠性,因为Kiva的整个模式都建立在资金通过这些小额信贷机构进行路由的基础上;如果这些机构的贷款审核和放款不严格,放贷人的资金可能无法到达最需要的人手中,甚至可能流失。
可以借鉴什么
任何组织若要求个人资助他们无法亲眼看到或验证的事业(如援助、研究、社区项目),应考虑让资助者选择并追踪一个具体的具名故事,而不是一个抽象的基金或使命。
后续
Kiva在2005年3月发放了第一笔贷款,向乌干达鱼贩Elizabeth提供了500美元,到第一年年底已累计贷款100万美元。此后增长一路加速:2010年累计贷款超过1亿美元,2013年服务了第100万个借款人,2015年4月累计贷款5亿美元,2019年累计贷款达到10亿美元,众筹覆盖90多个国家。该平台赢得了主流关注,包括在奥普拉·温弗瑞的节目中亮相,以及前美国总统比尔·克林顿称赞其为金融包容性的'革命性'模式。
从这里,追溯依据
参考来源
- Kiva.org and the Power of a Story Stanford Graduate School of Business · gsb.stanford.edu
- How we got to $1 billion: A look at Kiva's history Kiva.org · kiva.org