惠普用运筹学削减产品复杂度，增收5亿美元。

惠普的产品线很宽，市场覆盖面大，但也带来了库存成本、订单周期和渠道负担的增加，让顾客和合作伙伴感到困惑。

惠普开发了两个基于运筹学的工具：ROI计算器，在新产品上市前进行筛选；还有一个收入覆盖优化工具，用最大流算法保留核心产品组合，以覆盖客户订单。

自2005年以来，这些工具让各业务部门的利润增加了超过5亿美元，同时简化了产品线，改善了交付。

按ROI筛选产品，只保留覆盖需求的产品

类似产品太多推高成本，降低预测准确度

ROI筛选防止薄弱的新产品上市

收入覆盖只保留对订单重要的产品

实测：自2005年以来增收超过5亿美元

产品多样性不是免费的；制造商如果按ROI筛选新产品，只保留用于覆盖订单的产品，就能在简化运营的同时增加利润。

这项工作为惠普赢得了2009年INFORMS Edelman奖，这些工具成为惠普产品组合流程的一部分，让惠普简化产品线并更快响应。