只有当足够多的人购买时，交易才成立

Groupon 的 S-1 招股书创始人信把这种机制追溯到 The Point，一个 2007 年 11 月上线的网站，作为社会行动平台，让任何人都能发起活动，号召大家一起捐钱或采取行动，但只有在达到参与临界点后才算成功。

公司 2008 年开始运营，把 The Point 的门槛技术用到团购上；到 2009 年 1 月，随着人气飙升，公司把全部精力转向 Groupon。

这种有条件的交易先聚集需求再给折扣：只有当最低人数承诺购买时优惠券才生效，所以商家用已知折扣换来了保证的销量——而买家也会主动拉人，因为人数不够交易就黄了。风险从商家的利润空间转移到人群的门槛上，招募机制让每个顾客都成了销售员。

让折扣以最低购买人数为条件，这样商家获得保证的销量，而买家因为人数不够交易就失败，所以会主动拉人。

买家为了达成交易会主动传播；商家获得保证的最低销量；截止日加门槛让双方都有紧迫感；平台只在成功的预付交易上赚取分成。

当商家无法应对高峰客流时就会出问题，或者贪便宜的人不再重复消费，新鲜感过后门槛无法达到——而且这个模式没有锁定用户的优势。

任何优惠都可以设置销量门槛：预承诺的门槛把折扣从赌博变成购买保证的需求，而门槛本身会招募达到门槛所需的人群。

从 2008 年起步，每日优惠团购到 2011 年已发展为能够 IPO 的业务（SEC S-1）。它让门槛式商业成为全球模式，但也迅速变成了商家疲劳和易于复制的警世故事。