德国医院过去通过基于容量和住院天数的预算获得支付。

DRG成为住院护理的唯一定价、计费和报销基础。

每个病例被分类到一个具有设定价格的组别,因此收入跟随治疗的病例。

医院获得了增加活动和有效管理每个病例成本的直接激励。

为病例定价,然后让医院响应

一个全国性的价格体系使医院产出具有可比性。

收入跟随病例,因此激励是治疗更多、更快。

当医院治疗一个病例的成本低于价格时,医院保留差额。

住院天数和床位占用不再是支付单位。

你用于报销的价格决定了供应商优化什么:为病例定价,而不是为投入定价,他们就会在病例上竞争。

研究发现,DRG显著增加了医院活动约20%,住院出院人数从2004年的1660万增加到2017年的1940万。改革并未必然缩短平均住院天数,并且在活动增加的同时,也出现了对过度治疗的担忧。

从这里,追溯依据

参考来源

  1. Country-level effects of diagnosis-related groups: evidence from Germany's comprehensive reform of hospital payments The European Journal of Health Economics · link.springer.com ·
  2. Country-level effects of diagnosis-related groups: evidence from Germany's comprehensive reform of hospital payments PMC · pmc.ncbi.nlm.nih.gov ·