解法
GE工业设计师Doug Dietz职业生涯中一直把核磁共振扫描仪视为纯工程问题——磁体强度、图像分辨率、扫描时间。他到一家医院观察机器使用时,看到一个父亲在安慰一个六岁的孩子,孩子因为管道、噪音和狭小空间而害怕得大哭,无法在不用全身麻醉的情况下保持静止。Dietz后来说,他意识到自己制造的用来帮助孩子的机器正在给他们造成创伤,而他工程训练中从来没有教过他预见这一点。
他学习了以同理心驱动的设计,然后访问日托中心观察孩子们实际如何玩耍。重新设计从未触及扫描仪的工程部分——而是重建了扫描室周围的房间,使其成为主题冒险(海盗船、珊瑚礁、宇宙飞船),技师经过培训,按照脚本进行,将孩子塑造成需要保持静止的任务英雄,在匹兹堡儿童医院试点。
取得了什么结果
将扫描室重建为主题冒险,将孩子重新定位为必须保持静止的英雄,把恐惧变成自愿的目标,使镇静病例从351例降至9例。
为什么有效
恐惧,而不是机器规格,驱动了镇静需求。
主题房间改变了孩子对扫描的解读。
故事让保持静止成为英雄任务,而不是要求。
便宜的改造避免了昂贵的硬件改动。
可以借鉴什么
当恐惧推高成本时,重新设计体验,而不是机器。
后续
《今日放射学》报道,该医院儿科镇静病例从2005年的351例降至2007年的9例(下降97%),而检查量上升18%;后来的行业回顾(All.Can)另称镇静比例从约80%的儿童降至27%以下,患者满意度提高约90%——不同的衡量标准(病例数对比儿童镇静比例)指向相同方向,而非单一精确数字。
从这里,追溯依据
参考来源
- All.Can — GE Healthcare Adventure Series: making imaging more child-friendly All.Can International · all-can.org
- This is Design Thinking! — Changing Experiences through Empathy: The Adventure Series This is Design Thinking! · thisisdesignthinking.net
- Radiology Today — Pittsburgh's Other Pirates Radiology Today · radiologytoday.net