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案例库 · 工程与运营 · 运营决策 · 2016–2021

冈比亚国家水电公司(NAWEC)通过进口和预付费电表将电力损耗从25%降至19%

世界银行的一个项目帮助破产的冈比亚公用事业公司NAWEC从塞内加尔进口电力,安装了23,000块预付费电表,并提供重组援助;损耗从25%降至19%。

国家水电公司(NAWEC)

解法

到2016年,冈比亚国家公用事业公司NAWEC已连续三年亏损,负债约为年收入的四倍,电网泄漏约四分之一的电力。该国面临严重能源危机,公用事业无法自筹资金修复自身网络。

世界银行的冈比亚电力支持项目(2016年5月批准)采取双管齐下的方法:在2017年重组后,资助跨境线路,以便从塞内加尔快速进口电力;同时投资于配电系统和NAWEC的运营——更换故障电表,安装23,000块预付费电表和300块智能电表(用于大客户),并提供财务重组的技术援助。

结果在五年内实现:技术和商业损耗从2016年的25%降至2019年的19%,超过了22%的目标;项目发电量达314吉瓦时,而修订目标为317吉瓦时。项目完成时财务收益率为26%,净现值为920万美元;ICR评级结果为满意,银行表现高度满意。

生效的原因

  • 进口在数月内弥补了供应缺口,而新电厂需要数年。
  • 预付费电表将未计量的损耗转化为收费收入。
  • 重组建议解决了公用事业的资产负债表,而不仅仅是线路。
  • 可衡量的损耗和可靠性指标使运营保持问责。
取得的成效先快速进口,再对每千瓦时计量聪明

可借鉴之处

电网漏损四分之一的公用事业不能仅靠发电来拯救:购买最快的可用供应,使损耗可见并预付,这样回收的收入就能为转型提供资金。

后续进展

项目于2021年5月结束,随后实施了电力恢复和现代化项目,继续采用相同的方法,包括约20,000个自动抄表单元、预付费电表试点以及NAWEC的电表车间。2025年冈比亚协定仍然指出电力损耗约为21%,而监管上限为18%,这提醒我们计量成果需要持续投资来捍卫。

资料来源

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