菲尔德博物馆的“血之食欲”将当地餐厅变成门票漏斗，参观人数提升42%。

芝加哥的冬天让博物馆参观人数骤减，菲尔德博物馆需要人们来参观新展览“吸血鬼”（关于吸血生物的展览）。显而易见的答案是加大广告投入，但博物馆需要的观众其实已经在出门了——只不过不是去博物馆。

与李奥贝纳合作，博物馆注意到芝加哥人为了餐厅而忍受严寒。于是，它联合当地顶级餐厅，推出限时“血之食欲”菜单，供应血主题菜肴，勇敢的食客可以获得博物馆折扣门票作为奖励。

此举将一种文化习惯（冬天外出就餐）转化为博物馆的获客引擎：餐厅负责邀请，展览成为结束夜晚的理由。它没有更卖力地推销博物馆，而是借力人们已有的习惯。

结果是参观人数提升了42%，是目标的两倍多，该作品在2025年艾菲奖中超越了更大的品牌，赢得营销效果大奖（Grand Effie）。

为了美食而忍受寒冷，而不是为了展览

它利用人们已有的习惯，而不是要求他们养成新习惯

合作伙伴负责邀请，博物馆的信息以餐厅体验的形式传递

一顿饭比一次博物馆之旅的进入门槛更低，然后展览成为奖励

一个非营利组织通过洞察而非预算击败了全球品牌

当你卖的东西本身难以吸引人时，就卖入口：借用人们已有的习惯，让你的东西成为自然的下一步。合作伙伴的流量就变成了你的流量。

该活动在2025年美国艾菲奖上赢得全场大奖，颁奖典礼在纽约举行，与《财富》500强品牌和使命驱动的非营利组织同场竞技，评委多次引用其将问题转化为洞察的巧妙之处。这种伙伴关系模式表明，一个使命驱动的非营利组织可以靠策略而非预算取胜。