解法
金融包容性是最难推销的产品之一,尤其是对不信任银行的人。在印度,大约四分之一的农村女性没有银行账户。许多人更喜欢把钱存在家里的厨房罐子和容器里——这一习惯具有深厚的文化意义,但也容易被家庭成员拿走。
ESAF小型金融银行与McCann Worldgroup India合作,围绕这一习惯重新设计产品。银行重新制作了钢制米罐“达巴”,并加入一个隐藏隔层用于存放现金,这样女性就可以像往常一样存钱,但更安全。
分销跟随客户:女性员工把达巴带到只有女性参加的村庄聚会上,当场开立储蓄账户,并定期收集存款;同时,在村庄的米店放置微型ATM,方便取款。故意不做任何宣传——这项活动尊重所服务女性的隐私。
熟悉的物件消除了正规银行带来的威慑感。WARC报告称,超过12万名女性开设了账户,该产品促使ESAF总存款增加了35%,One Show在2025年授予该作品直销类优异奖。
What it achieved
围绕现有习惯重新设计产品
为什么有效
带隐藏隔层的达巴保留了现有的储蓄习惯,而不是取而代之。
女性员工在客户聚集的地方与她们见面。
米店里的微型ATM让取款变得方便和熟悉。
刻意保护隐私而非宣传,建立了信任。
可以借鉴什么
与其要求心存畏惧的客户改变,不如重新设计产品以适应他们现有的习惯——然后在她们聚集的地方分发,让隐私替你销售。
后续
2025年WARC记录了此案例:超过12万名女性开户,ESAF总存款增长35%,该活动被认定为贡献因素之一。One Show授予其直销类优异奖,这个想法成为金融包容性的模板,在客户的习惯中与她们相遇。
从这里,追溯依据