埃肯为其硅网络建模，然后根据答案重新开启熔炉

埃肯的硅部门是全球最大的硅金属和硅铁供应商。始于2000年的经济衰退，迫使它重新思考其供应链网络和产品组合。

该部门没有凭直觉削减产能，而是构建了一个战略数学规划模型，涵盖未来的工厂结构、可能的关闭、新工厂收购和生产设备投资，然后用情景分析进行压力测试。

结果是一次重组，重新开启了一个关闭的熔炉，并用1700万美元的投资转换设备，埃肯预计硅部门收入将出现显著且持续的年度增长。